Semi Ensayo De Funciones De Direccion

INTRODUCCION

Dentro de las organizaciones puede haber excelentes planes, excelentes proyectos a corto, mediano y largo plazo, excelentes productos y servicios, aun una excelente infraestructura, pero si no existe una adecuada Administración y la aplicación de las diferentes funciones en la dirección del organismo realmente estaríamos muy lejos de alcanzar los objetivos, la permanencia y el desarrollo de las empresas, es por ello que es necesario la aplicación y ejecución del conocimiento de las diferentes herramientas o elementos de las funciones administrativas tales como la Dirección de los integrantes, cumplir con la responsabilidad de la Autoridad que se ha encomendado, Ejercer el carácter de un verdadero Líder, tener la capacidad de Motivar a los colaboradores, Tener la habilidad de Comunicar eficazmente y al mismo tiempo Tomar Decisiones prudentes encaminadas a la consecución de los objetivos de la empresa, lograr la Integración y Coordinación de las diferentes áreas, y aplicar los Controles y la Supervisión adecuada para el continuo éxito de la empresa y la mejora continua en todo los aspectos. Es por ello que podemos decir que en la mecánica administrativa la principal etapa es la DIRECCION, siendo esta la esencia y el corazón de todo este armonioso engranaje.

FUNCIONES TÍPICAS DE LA DIRECCIÓN

Para hablar de funciones típicas de la dirección, primero debemos definir que es la dirección; y desde mi punto de vista es la aplicación de los planes en una forma organizada con el control requerido, para que la consecución de los objetivos del ente se logre en tiempo y forma. Por ende, la anterior aplicación involucra a toda la organización, ya que todos, desde la persona que ocupe el puesto con la menor jerarquía hasta los mandos estratégicos, deben estar caminando en el mismo sentido y con el mismo objetivo frente a ellos para alcanzar.

Una definición que me agrado es una que aporta Fayol y dice lo siguiente:

"Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa".

DIRECCIÓN

• Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro.

AUTORIDAD

PODER QUE GOBIERNA O EJERCE EL MANDO, DE ECHO O DERECHO, PRESTIGIO Y CREDITO QUE SE RECONOCE A UNA PERSONA O INSTITUCION POR SU LEGITIMIDAD O POR SU CALIDAD Y COMPENTENCIA DE ALGUNA MATERIA.

DE LA DEFENICION DE AUTORIDAD , SE

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