TEORIAS ADMINISTRATIVAS TAYLOR Y FAYOL

CUADRO COMPARATIVO ENTRE LAS TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE TAYLOR Y DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA DE FAYOL

TAYLOR FAYOL

BREVE HISTORIA

Es considerado el padre de la Administración Científica, nació el 20 de marzo de 1856, fue un ingeniero mecánico, estadounidense. Realizó sus primeros análisis sobre la industria del trabajo laborando como obrero. • Nació en Constantinopla, a los 19 años se graduó como ingeniero minero. Vivió tanto la época de revolución industrial, como la segunda guerra mundial.

• Fue considerado un hombre de ciencia y desarrolló un modelo administrativo riguroso para su época.

TEORIA: Su teoría se enfocó en los tiempos y movimientos. En los métodos y herramientas pertinentes para lograr una mayor eficacia en el trabajo. Los estudios de Taylor, se centraron a un nivel operativo. Enfoco su teoría en tres aspectos fundamentales:

- la división del trabajo

- la aplicación de un proceso administrativo

- la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa

CARACTERISTICAS:

 Con su teoría, pretendía alcanzar tanto la prosperidad del empresario como del obrero.

 Se deben medir los tiempos y controlar los movimientos de los obreros.

 Planteo el adiestramiento de los trabajadores y la especialización de las tareas para un mayor rendimiento en el trabajo.

 Libros: Teoría de la administración Científica

 Ciencia, no empirismo

 Armonía, no discordia

 Cooperación, no individualismo

 El desarrollo de cada persona, hasta su mayor eficacia y prosperidad.

 Formulo seis principios básico de la administración

 Realiza sus estudios desde el obrero al gerente

 Seguidores: Henry Ford, Harrintong Emerson, Henry Laurence Gantt, Frank Buncker Gilberth.

 Fue práctico  Su teoría parte de un modelo funcional de la empresa, por eso al conjunto de estas funciones las dividió en 6 grupos: Funciones técnica, comercial, financiera, de seguridad, de contabilidad y operaciones administrativas.

 La función administrativa la definió

 como planear, organizar, mandar, coordinar y controlar.

 Fayol se centro en la estructura general de la organización y la forma adecuada de gobernar a partir de un modelo funcional de la empresa.

 Libros: Administración industrial y general

 Seguidores: Luther Gulick, Lyndall Urwick, Mooney.

 Se conoce como la administración, Clásica, positivista o anatomista.

 Realiza sus estudios desde el gerente a los obreros.

 Fue Teórico

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