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Te Amo Mas Que A Nadie


Enviado por   •  6 de Marzo de 2014  •  436 Palabras (2 Páginas)  •  322 Visitas

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Una vez desarrollados cada informe, se requiere su análisis para la identificación de las soluciones a los diferentes problemas que se han detectado en el diagnostico, para ello los autores recomiendan articular los informes por medio de la realización de “reuniones de equipos” donde se discuten los aspectos positivos o negativos que se detecten en los informes de retroalimentación, principalmente.

Este modelo presenta un aporte positivo para la solución de problemas al interior de las diferentes empresas, ya que se presenta como un proceso dinámico en la toma de decisiones al constituir un conocimiento exacto de lo que se requiere saber, esto lleva a una administración más eficiente, sobretodo si es claro que se toma a la administración como “El campo del conocimiento que se utiliza y se aplica para diseñar organizaciones y coordinar sus actividades de forma eficiente, tomando en cuenta el medio ambiente externo y la tecnología utilizada, para que las organizaciones puedan ser cada vez más eficaces en la misión para la cual fueron creadas”

Es importante asimismo, porque hace especial énfasis en la organización, su dirección y su estructura interna, así tener en cuenta el concepto de organización, es relevante si se establece que la acción administrativa tiene lugar en un contexto organizacional, el cual se ve permeado por los diversos factores y conflictos cuyas soluciones se dan como resultado de los actos de diversos agentes organizacionales, los cuales se mueven en un campo interorganizacional, intraoranizacional y en la organización frente al individuo. Este modelo de Administración en una Pagina permite dar la importancia que requiere el recurso humano, al verse este involucrado directamente en el Informe de Administración, ya que como lo plantean los autores mismos esto lleva a aplicar los incentivos o correctivos necesarios ya que es el individuo una parte fundamental en una organización, lo cual establece que este se ubica dentro de un total de actividades en un “puesto”, el cual se constituye en un punto particular en el espacio organizacional, que a su vez se define en términos de una estructura de puestos relacionados y de esquemas de actividades que se asocian.

Sin embargo al aplicar este tipo de enfoques, es necesario prestar especial atención en la definición de las metas y lo factores claves de éxito, ya que de esto depende que el modelo permita lograr lo proyectado. En este orden de ideas, se constituye en una dificultad contar con una información veraz, ya que si no se cuentan con cifras y datos verídicos el proceso de retroalimentación fallará y no se lograra un seguimiento exacto y por ende no se podrá tomar las medidas necesarias

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