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Termino de relaciones


Enviado por   •  15 de Mayo de 2016  •  Informe  •  680 Palabras (3 Páginas)  •  118 Visitas

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Como hemos visto la forma de gestión de recursos humanos, ha cambiado en la actualidad con respecto a la tradicional, en su forma de administrar estática, orientada siempre a la forma y no en el fondo, donde se buscaba solo mejoras a corto plazo. ha venido avanzando conforme han evolucionando cimientos y tecnologías de la información que ha revolucionado la forma de realizar una administración, basada en las ventajas económicas, bajo este contexto de globalización económica, en donde se influencia el esfuerzo colectivo con fines de objetivos estratégicos para lograr mejoras significas en la organización, enriqueciendo la empresa internamente en recurso humano, para que este avance puedan crear una identidad propia, una cultura evolucionaría orientada a la mejora tanto interna, como externa de una organización, permitiendo que cada eslabón  humano de la empresa participen  en el éxito institucional.

La nueva forma de administrar recursos humanos, visualiza al personal como un activo, y como un recurso capaz de contribuir al éxito de estrategias que permitan la obtención de objetivos globales de la empresa. Fomenta y  refuerza una cultura de entorno competitivo, capaz de evolucionar, y unirse para un objetivo común, en donde se integra a cada miembro, para asegurar el trabajo participativo y competitivo, considerando a estos miembros como una inversión a largo plazo, orientado al resultado global, siendo la base del éxito empresarial.

Refuerza los conocimientos del  personal, capaz de ser un agente de liderazgo, que permitan  a través de capacitaciones y desarrollo profesional, el desarrollo organizativo, se ayuda a la mantención constante del personal, no perdiéndolo en la organización, sino que  apoyando sus habilidades y potenciando las destrezas, en donde son un aporte de gran importancia, se busca que el personal se sienta valorizado en la institución y que esta se sienta comprometido con la visión empresarial. Se plantea las estrategias de la empresa a través del personal, en donde esto tiene un pleno conocimiento de donde la empresa desea llegar. La gestión de la administración de recursos humanos se encuentra enmarcada en un esfuerzo colectivo con fin de lograr objetivos estratégicos.

El desarrollo de la nueva administración, enfoca sus esfuerzos a gerentes que direccionan las personas en pro del desarrollo organizativo, por parte de factores claves y estratégicos para lograr objetivos globales, considerando las habilidades y destrezas del personal, donde se influencia el entorno competitivo, gestionado en un entorno evolutivo. Sabemos que la administración de recursos humanos se preocupa del bienestar del personal, no solo en su ambiente proactivo dentro de la empresa, también en desarrollo dentro de la misma y su entorno cotidiano, se involucra en dar valor a su labor, gestionando a través de prestaciones y remuneraciones por el beneficio entregado a la empresa, busca el reclutamiento de personal involucrando y empapándolo de valores institucionales propios, influenciándolos hacia la dirección de la organización, siendo el factor humano un recurso estratégico para lograr las metas empresariales, creando  nuevas habilidades y destrezas para llegar a estas.

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