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21 LEYES DE LIDERAZGO DE JONH MAXWELL


Enviado por   •  3 de Enero de 2020  •  Biografía  •  1.574 Palabras (7 Páginas)  •  347 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA [pic 1][pic 2][pic 3]

INDOAMERICA

FACULTDAD DE CIENCIAS

ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y NEGOCIOS

 

 

DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

 

 

INTEGRANTES:

  • CARLOS PAREDES
  • CARLOS LLIGALO
  • GUSTAVO MORALES
  • ALEX PANAMA
  • JEFFERSON HURTADO.

CURSO: QUINTO NIVEL 

FECHA: 5/11/2019

 DOCENTE: ING. Freddy Bravo 

 

 

 

 

 

 

21 LEYES DE LIDERAZGO DE JONH MAXWELL[pic 4]

 De las  leyes del liderazgo, diseñar un ejemplo de cada una de estas, aplicadas a la empresa.

  1. LEY DEL TOPE

El nivel de liderazgo del Jefe de producción es alto, ya que quiere que sus colaboradores realicen su trabajo al 100 por ciento mejorando su calidad y eficacia para eso realizo cursos de capacitación gestión y calidad de procesos.

  1. LEY DE LA INFLUENCIA

El líder influye con su actitud positiva con su liderazgo carismático y al mismo tiempo democrático, transmite valores de honestidad y responsabilidad en sus colaboradores.

  1. LEY DEL PROCESO

 Los supervisores tanto en plantas como en locales realizan su trabajo demostrando valores como respeto hacia el personal operativo, la experiencia adquirida a lo largo de los años los ha llevado al puesto de líderes dentro de la empresa; demostrando siempre constancia y disciplina.

  1. LEY DE LA NAVEGACIÒN

 El líder mediante de técnicas y estrategias guía a sus colaboradores al centrar los objetivos empresariales trazándoles metas que deben alcanzar en un periodo determinado.

  1. LEY DE LA CREDIBILIDAD

El Gerente de la Corporación el Rosado demuestra confianza a sus colaboradores siempre con su fortaleza de carácter, impartiendo sus conocimientos y experiencia sobre procedimientos en su trabajo y departamentos de esta manera se alcanzara el éxito.

  1. LA LEY DEL TERRENO FIRME

Es necesario que el líder reconozca que se ha equivocado, solo así volverá a ganar la confianza del resto. Cuando se trata de liderazgo no se puede caminar por atajos, no importa el tiempo que una persona lleve ejerciendo este papel. Si el líder comete un error y se disculpa las personas lo perdonarán, pero si esto se convierte en una práctica habitual llegará el día en que nadie confíe más en él, poniendo así punto y final a su liderazgo. Por el contrario un líder que habitualmente toma buenas decisiones contará con mucho más apoyo y confianza si alguna vez comete algún fallo.

  1. LA LEY DEL RESPETO

Deán Smith es otro gran líder que inspiraba respeto a los demás. Se trata del director principal de baloncesto de la Universidad de Carolina del Norte, durante los años en que desempeñó este cargo ganó 879 juegos, nunca antes otro director había conseguido tantas victorias. Además consiguió ganar 13 títulos de la Conferencia de la Costa Atlántica, 2 campeonatos nacionales y 20 juegos ganados en 27 temporadas consecutivas. Smith se ganó un gran respeto entre sus iguales, cuando anunció su jubilación fueron muchos los que le mostraron su apoyo, hasta el presidente de los Estados Unidos lo llamó para darle honores.

  1. LA LEY DE LA INTUICIÓN

Uno de los lideres con esta capacidad de intuición es STEVE JOBD porque él trabajó y manejó todo de acuerdo a su intuición, busco socios que invirtieran en su negocio a pesar de que estaba empezando y no sabía si tendría éxito o no , pero el confió en sus intuición de que podría llegarle a las personas o clientes y sacar adelante a su negocio y lo logro, nunca se dio por vencido a pesar de que estabas enfermo, hasta el último día de su vida y Apple es una de las empresas más vendibles en el mundo.

  1. LA LEY DEL MAGNETISMO

Esta ley es muy importante, un ejemplo seria de que en una empresa el líder debes estar con una actitud positiva día a día. Mediante el positivismo y la responsabilidad del líder los colaboradores seguirle la misma actitud que su líder Lograr atraer a los clientes de una forma eficaz y así lograr una buena rentabilidad dentro de la empresa.

  1. LA LEY DE LA CONEXIÓN

Aquí vemos como es importante también la conexión emocional con los clientes. Ya sea a través de las redes sociales, a través del negocio o por cualquier vía; un líder debe ganarse a los clientes y a su equipo para poder tener éxito en su emprendimiento. Como parte de la ley de la conexión, John Maxwell nos muestra lo importante que es construir puentes con los miembros del equipo y con los clientes. Esto nos permitirá desarrollar totalmente nuestras habilidades de liderazgo y nos abrirán muchas puertas de cara a oportunidades de demostrar nuestro potencial.

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