ADMINISTRACION Y ESTILOS DE GESTION

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ZACATECAS

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN

LIBRO: ADMINISTRACION Y ESTILOS DE GESTION

La Clave de la Competitividad

M.A MA. De Lourdes Balderas Castañeda

ALUMNO:

Zacatecas, Zacatecas. 29-sep-13

INTRODUCCION:

Con todos los temas el lector tendrá una visión integral y desarrollara las habilidades para aplicar el estilo de gestión más adecuado a su organización. A partir de estos conocimientos el lector se formara un amplio criterio con la flexibilidad y sentido común indispensables para cualquier directivo.

DESARROLLO:

ADMINISTRACION Y ESTILOS DE GESTION

La Clave de la Competitividad

Cap. I.-ADMINISTRACION. EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Origen y Evaluación de la Administración.

La administración ha existido siempre, aunque no como disciplina propiamente dicha de hecho la administración ha sido el motor del progreso de la humanidad y se ha aplicado en todas las épocas.

Época primitiva:

-División del Trabajo por edad y sexo

-El hombre utiliza en forma rudimentaria al trabajar la administración al trabajar en grupo

Periodo agrícola:

-Vida sedentaria

-Aparición del estado

-Desarrollo de grandes civilizaciones, apoyándose en la administración empírica, el trabajo colectivo y las tribus.

Antigüedad Grecolatina

-Aparición del Esclavismo

-Aplicación de la administración mediante una estricta supervisión del trabajo y sanciones de tipo físico.

Feudalismo:

-Criterio del señor feudal asía sus subordinados

-Aparición de los talleres artesanales

-Estructuras de trabajo extensas y niveles de supervisión escasos

-Surgen los gremios antecedentes del sindicato

Revolución Industrial:

-Centralización de la producción, auge industrial

-administración de tipo coercitivo

-explotación excesiva de los trabajadores

-estructuras de trabajo más complejas

-surgen especialistas dedicados a manejar problemas de administración

-Organización económica orientada a la producción industrial

Siglo XX:

-Auge tecnológico e industrial

-Surge la administración científica

-Aparecen diferentes escuelas de la administración

-Se Aplica en todas las organizaciones

Siglo XXI:

-Globalización

-Sociedad de información

-Robótica y Plantas flexibles

Características de la administración:

Proceso administrativo:

Cap. II.-EVALUACION DE LA TEORIA ADMINISTRITATIVA

Estilos de Gestión

La Escuela Ambiental es una corriente administrativa que surge en los años veinte

Fue desarrollada por psicólogos experimentales. Se basa en el que el ser humano se desempeña mejor si las condiciones ambientales que lo rodean

Como Luz, calor, humedad, están en armonía con su organismo.

Humano relacionismo:

Los factores que influyen para elevar la moral de los trabajadores son factores de tipo afectivo y social, tales como el reconocimiento el ser escuchado por la gerencia el formar parte del grupo de trabajo más que las condiciones ambientales del trabajo

La productividad no solo se relaciona con los incentivos si no con las relaciones de trabajo.

La comunicación y el apoyo del supervisor asía los subordinados es vital para la eficiencia

La solidaridad y la cohesión de suma importancia para el desempeño del individuo en su trabajo

Escuela del Sistema Social:

La administración se enfoca desde el punto de vista del sistema social o de las relaciones interculturales, postura la importancia de cambiar por una parte la estructura formal con el aspecto humano y por otra la organización empresarial con el sistema social.

Escuela de administración de sistemas

Los sistemas son el factor fundamental en el que se basa la administración el sistema es un conjunto formado por partes, de tal modo asociadas, de tal modo que forman un todo coherente o unidad. Conceptualiza a la organización como un sistema de multitudinarias actividades y relaciones, desarrolla un esquema para la descripción del mundo empírico del que se ocupa la administración.

Enfoque Cuantitativo

Se llama también escuela racional, postula que en la organización es necesario adaptarse y evaluar diferentes grupos de circunstancias: los factores sociales, económicos, y técnicos influyen en los resultados y en la productividad. Propone la importancia de desarrollar modelos experimentales que permitan simular la conducta del ser humano ante diversas situaciones, ya que el proceso de decisión es la esencia de la administración.

Neo humano Relacionismo

Surge a partir de la revisión de los postulados del humano relacionismo. Propone que la administración debe adaptarse a las necesidades del personal que integra la empresa y fundamentarse en estudios psicológicos del individuo, sus motivaciones y necesidades, ya que el factor humano resulta determinante para el éxito de las empresas. Sus principales exponentes son Abraham Maslow, Herzberg, Douglas McGregor y Rensis Likert.

Administración Empírica

Propone que las tareas administrativas deben ser ejecutadas y consideradas en la forma sugerida por el pasado reciente, la costumbre o la tradición. Su objetivo es evitar errores basándose en situaciones pasadas. Sus principales representantes son

Peter F. Drucker, Ernest Dale y Lawrence Appley, quienes realizaron estudios basados en experiencias prácticas. Se utilizan sistemas de otras empresas y se comparan eventos administrativos pasados con los actuales.

Desarrollo Organizacional

En la década de los setenta surge el desarrollo

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