Análisis de Puestos Garcia Rivera Anel Giovanna
Enviado por aritaz16 • 19 de Agosto de 2015 • Síntesis • 634 Palabras (3 Páginas) • 131 Visitas
Análisis de Puestos
Garcia Rivera Anel Giovanna
04/07/2015
El presente análisis es sobre el libro “El Análisis de Puestos” del autor Agustín Reyes Ponce el cual es reconocido como técnico y profesor de administración tanto en el medio académico como en el industrial, a lo largo de su excelente trayectoria, impartió en toda América diversas cátedras sobre administración de personal, técnicas de personal, seminarios de organización, etc. Una de sus aportaciones importantes es este libro en cual se puede decir que está dividido en 5 partes estas son ( protocolo de edición, teoría del análisis de puestos ordinario, teoría del análisis de puestos de altos ejecutivos, modelo de un cuestionario para recoger datos para análisis y modelo de descripción libre), la forma en que se desarrolla este libro la considero de forma expositiva o especializado que está dirigido a un público específico de un área de conocimiento determinado que requiere o usa un léxico especializado e información técnica de igual manera se usa en el información sobre informes, leyes, artículos de investigación científica, etc.
Las características principales de este libro son las siguientes:
• Informa sobre un tema muy concreto.
• Va dirigida a un receptor experto en el contenido tratado.
• Resulta de fácil comprensión para quien no conoce el tema.
• Usa una terminología específica pero clara.
• Presenta gran objetividad.
• Usa ejemplos amplios y claros para un mejor entendimiento.
Parte I Protocolo de edición
Esta primera parte se basa en las fases de la edición del libro las cuales son cuatro, en cada una de ellas son redactadas por Heriberto Vidales quien menciona ser uno de los primeros lectores de este libro y por lo tanto hace una breve narración sobre cómo fue evolucionando cada edición y la importancia que tuvo cada una de estas al decir “Este marco indudablemente es la responsabilidad de los dirigentes de empresas y cualquiera ayuda técnica que se obtenga, relacionada con los aspectos importantes del administrador superior, es una contribución efectiva y substancial al mejor entendimiento del concepto moderno de los negocios.
Parte II Teoría Análisis de Puestos Ordinarios
En esta segunda parte nos menciona de una manera muy clara y objetiva la necesidad del por qué se deben de precisar las labores así como la forma y la técnica en la cual se debe realizar este tipo de análisis.
Parte III Teoría Análisis de Puestos de Altos Ejecutivos.
La tercera parte del libro es más amplia debido a que
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