Análisis del libro “Introducción a la Planificación” de Ander Egg Ezequiel

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ESTE

-UCE-

Facultad de Ciencias de las Ingenierías

Escuela de Ingeniería Industrial

TITULO:

Análisis del libro “Introducción a la Planificación” de Ander Egg Ezequiel

TRABAJO PARA LA APROBACIÓN DE LA ASIGNATURA:

Planificación y Control de la Producción

SUSTENTANTE:

Br. Nataly Esmeralda De León Soriano                                              Mat. 2016-0944

DOCENTE:

Ing. Sandi Reyes

Año Académico 2019

San Pedro de Macorís, Rep. Dom.

INTRODUCCION

        Primera parte: Precisiones conceptuales y terminológicas

Capítulo I: Algunas precisiones conceptuales.

La planificación es orientada la típica idea de organizar ordenar, coordinar o prever algo u alguna situación dada, pero a pesar de esto, esta se encarga de estableces acciones con el propósito de alcanzar determinados objetivos, a través del uso eficiente de recursos. A través del desarrollo de este capitulo se explica la naturaleza del concepto de la planificación desde diferentes perspectivas como: La racionalidad, el alcance, y el sentido del termino. Desde donde podemos partir para orientar el termino a distintos aspectos sustantivos, formales u operaciones. Además, se establecen los elementos básicos que se han de coincidieran durante el proceso de planificación, los cuales se pueden utilizar con diferentes intenciones por países desarrollados o subdesarrollados, por regímenes políticos socialistas o capitalistas ya que la planificación posee carácter instrumental. Consecuentemente se obtiene una planificación eficaz a partir de distintos puntos de vista, como es: Punto de vista científico y técnico, normativo, táctico y operativo. Esta se puede incluir en la elaboración de planes, programas y proyectos, así como en el proceso y estrategia de una organización. De igual forma, se citan tres problemas que surgen de la planificación. Por ultimo, se realiza una comparación entre la planificación normativa y la planificación estratégica  

Capítulo II: Clasificaciones y clarificaciones. Algunas precisiones terminológicas.

En este capitulo se establecen ciertas diferencias entre términos que suelen tener significados parecidos pero su acción es distinta, como lo son: Planificación, programación y planteamiento. Según su alcance, también se explica lo que es un plan, un programa, un proyecto, una actividad y una tarea. Pues cada uno de estos indica distintos niveles de concreción. Además, se define el Horizonte de la planificación, según el periodo de vigencia entre largo, mediano y corto plazo. Según la cobertura espacial de la planificación se puede clasificar en: Nacional, regional, provincial o local, global y sectorial.

Segunda parte: El proceso de programación: Sus fases y momentos

Capítulo III: Aspectos sustanciales de las fases o momentos de la planificación.

En esta parte se define como la planificación tiende a conlleva un conjunto de fases y momentos, según dos dimensiones, en las cuales la planificación se considera como dos grandes dimensiones tanto para los momentos y fases de la estructura básica de procedimiento y los momentos metodológicos, por medio de los momentos básicos de cualquier procedimiento, estudio/investigación, programación o planificación, ejecución y evaluación.

Capitulo IV: Principales criterios o pautas para la elaboración de planes, programas o proyectos.

A través del desarrollo de este capitulo, se especifica cuáles preguntas y repuestas deben cumplir los objetivos y metas establecidos durante la planificación o la elaboración de un plan, programa o proyecto. Así como establecer las prioridades para el logro de objetivos y la realización de actividades, conjunto a los insumos, recursos, instrumentos y tiempo considerandos durante la planificación, a través de distintas herramientas como GANTT, PERT, ALGORIRMO DECISIONAL, DIAGRAMA DE FLUJO, PROGRAMA ABC y CPM. Considerando que los objetivos y metas deben ser factibles, tanto política, económica, organizacional, técnica y socioculturalmente. También explica los criterios que se deben satisfacer para establecer prioridades dentro de un programa a través de Pearl. Este capitulo nos enseña a aplicar el principio de coherencia para elaborar planes, programas y proyectos a través de distintas cuestiones.  

Capítulo V: Componentes o instrumentos de la planificación.

En este capítulo de establecen distintos instrumentos utilizados a través del proceso de planificación como son los instrumentos teórico-conceptuales, los cuales se apoyan básicamente en el supuesto de la racionalidad del quehacer humano. También nos habla de los mecanismos político-administrativos, es decir el marco institucional desde el cual se llevan a cabo las tareas de planificación, considerando dicho marco como instrumento de la planificación. Así como también los instrumentos metodológicos utilizados para elaborar el diagnostico como lo es la demografía cuantitativa y el sistema de indicadores sociales, donde en el primero se consideran dos grandes aspectos: un aspecto estático y un aspecto dinámico. Y con respecto al segundo, se suele aplicar para medir cambios dentro de la planificación, así como para describir una situación social. Además, se definen los componentes del circuito económico.

Tercera parte: Planificación perspectiva

Capítulo VI: Planificación del desarrollo, construcción del futuro y concepción del mundo.

Por ultimo, el libro nos indica la importancia de los planes en el desarrollo de un país, ya que estos colaboran al progreso social de una localidad, pues estos deben acelerar el crecimiento de la economía y el nivel de plena ocupación de la fuerza de trabajo, por lo que estos deben ser de carácter desarrollista, progresista y moderno. Así como el uso de la prospectiva como disciplina, ya que esta pretender ayudarnos a pensar el presente desde el futuro. Finalmente explica la problemática del desarrollo como antropología abierta al futuro, debido a que las metas y objetivos de la planificación son propuestos como optimo humano.

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