Analisis Pest

Análisis PEST

Ambiente Factores

Político - Legal AP1. Carné de Sanidad

AP2. Incremento del IGV

AP3. Cambios en la ley MYPE

Económico AE1. Inflación

AE2. Desempleo

AE3. Niveles de vida

Social AS1. Costumbres

AS2. Zona de inmigrantes.

AS3. Cambios en los hábitos alimentarios

Tecnológico AT1. Pagina web actualizada

AT2. Nuevos sistemas de marketing

AT3. Regeneración de los alimentos

Ecológico - AEC1. Climático AEC2.

AEC3. Incremento o baja de las temperaturas

Análisis de los Grupos de Interés

Grupo de Interés Nivel de Interés Grado de Influencia Favorable / (A/M/B) (A/M/B) Desfavorable)

GI1. Clientes Alto Alto Favorable

GI2. Proveedores Alto Alto Favorable

GI3. Directivos

GI4. Accionistas Bajo Bajo Desfavorable

GI5. Trabajadores Alto Alto Favorable

GI6. Sindicatos

GI7. Comunidades

GI8. Competencia Bajo Bajo Favorable

GI9. Gobierno Medio Medio Favorable

GI10. Bancos Alto Alto Favorable

GI11. Medios de comunicación

• Poder de negociación de los clientes: Existen clientes con poder? Pueden imponernos precios o condiciones comerciales? En ese caso hay amenazas.

• Poder de negociación de los proveedores: Existen proveedores con poder?

Pueden imponernos precios o condiciones comerciales? En ese caso hay

amenazas.

• Posibilidad de nueva competencia: Existen barreras de entrada? Si no existen o son bajas, hay amenaza de nueva competencia y menos ventas.

• Existencia de sustitutos: Es fácil que nuestros clientes opten por el sustituto ante cambios bruscos de nuestro precio. De ser así hay amenaza.

• Agresividad de la competencia: Si tenemos amenazas en los factores anteriores la competencia actual será agresiva y genera una nueva amenaza.

Fuerzas de Porter Favorable Desfavorable

FP1. Poder de negociación

de los clientes

FP2. Poder de negociación de los proveedores

FP3. Posibilidad de nueva competencia

FP4. Existencia de sustitutos

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