Analisis PEST

Hoy haremos una introducción al análisis PEST (Político, Económico, Social y Tecnológico).

En análisis PEST es un matriz que permite evaluar el contexto empresarial de manera profunda, identificando riesgos que provienen de distintas áreas. A diferencia del conocidísimo FODA (o SWOT), que mira al contexto interno y externo desde la perspectiva de la empresa en su entorno competitivo, el PEST y sus variantes son una forma de hacer un análisis externo profundo queofrece una visión general de los diferentes factores macroambientales que la empresa tiene quetener en cuenta en su gestión estratégica. Se trata de una herramienta muy útil para entender el crecimiento o encogimiento de un mercado, la posición de los negocios, el potencial y la dirección de las operaciones.

Toda estrategia planificada debe partir de un análisis consciente y exhaustivo del entorno. Pues bien, la matriz PEST nos permite sistematizar ese estudio y garantizar que no haya ningún factor clave que sea pasado por alto.

El punto clave del análisis PEST debe ser una clara definición del mercado al que se dirige, y puede ser desde alguna de las siguientes perspectivas:

Una empresa viendo su mercado

Un producto viendo su mercado

Una marca en relación con su mercado

Una unidad de negocios local

Una opción estratégica, como entrar a un nuevo mercado o el lanzamiento de un nuevo producto.

Una adquisición potencial

Una sociedad potencial

Una oportunidad de inversión

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