Aporte De Estrategias Para Una Administracion Empresarial

Aporte 2

El concepto de estrategia

Resumen

El termino estrategia es aplicado al campo de la gestión de empresas y organizaciones que hoy conocemos como gestión o dirección de una empresa.

La competencia y el entorno estratégico de una empresa es asumido como una limitación a la propia acción y condicionante del tipo de estructura y conducta a seguir.

La estrategia y la táctica cortan el hueco entre el fin y los medios. La estrategia se refiere al medio por el que la política es efectuada. Se le entiende a la estrategia como acción encaminada a conseguir algo ansiado por varios competidores.

La constante en la enseñanza de la direccion de empresas es la dificultad de acercar al alumno a la realidad factual, de hecho la enseñanza se limita a:

Describir situaciones pasadas

Analizarlas y tratar de extraer conclusiones de validez generalizable

Enseñar el manejo de herramientas de ayuda en la toma de decisiones

Utilizar modelos de simulación y practicas en empresas para acercar a la realidad.

Elementos para encuadrar el concepto de estrategia:

1 la estrategia se refiere al enfoque de la actividad de la organización.

2 la estrategia se relaciona a las actividades con el entorno en el cual opera y alas actividades con los recursos y capacidades de que se dispone.

3 las decisiones estratégicas suelen tener gran impacto sobre las organizaciones.

Para hablar de estrategia siempre es en términos globales de forma en que se fijen rumbos de comportamiento que necesariamente van a incidir de forma profunda y significativa en el futuro de la empresa.

Sobre el concepto de estrategia:

La realidad es que a la estrategia hay que identificarla con la acción y no con la planificación. También el concepto de estrategia suele asociarse al éxito. La estrategia no es sinónimo de finalidad.

En este sentido conviene recordar como debe plantearse la misión y visión de toda organización como fase previa a la formulación de una estrategia y como para ello es necesario plantearse una serie de cuestiones fundamentales como son:

1¿quienes somos?

2¿ que hacemos?

3¿porque estamos aquí ?

4 ¿que tipo de empresa somos?

5 ¿que tipo de empresa queremos ser?

6 ¿que tipo de empresa debemos ser?

Para lograrlos y cuya formulación, intensidad y alcance le vienen dados

1 la estrategia se refiere al medio , al logro de fines

2 esta preocupada con como alcanzar los objetivos

la estrategia es un elemento en una estructura de cuatro partes

1 los fines a alcanzar

2 las estrategias para la obtención de aquellos en los que los recursos serán utilizados.

3 las tácticas, las formas en las que los recursos han sido empleados

4 los recursos como tales, los medios a nuestra disposición

Estrategia tampoco es sinónimo de resultados, el éxito de la estrategia dependera de muchos factores:

1 lo acertado de nuestro análisis FODA

2 la evaluación que se haya podido hacer de los competidores

3 la evolución del entorno

4 las acciones de la competencia.

Las características de la estrategia es su inmediatez, acción y solo tiene un sentido en un momento de tiempo y en un contexto determinado.

Las estrategias se eligen en función de

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