Auditoria

Mediante la metodología de la auditoria administrativa se logra unificar criterios y delimitar la profundidad con que se revisarán y aplicarán los enfoques de análisis administrativo para garantizar el manejo oportuno y objetivo de los resultados. En el presente trabajo se hablará de la importancia de la metodología de auditoría administrativa, así como de las etapas que la integran;

Planeación, instrumentación, examen, informe y seguimiento.

Con el uso de una correcta metodología de auditoría administrativa, es posible lograr nuestros objetivos planteados siguiendo un orden y secuencia en todas las actividades y sobre todo que se logren en el tiempo estimado, optimizando el uso de recursos.

Como primera etapa de la metodología de la auditoría administrativa tenemos la Planeación, aquí es donde se determinan los objetivos y alcance de la auditoría, así como el tiempo que se requerirá, los criterios, metodología a aplicar, sistemas y controles gerenciales. Garantiza que la auditoria satisfaga sus objetivos y sobre todo tenga efectos productivos, ya que promueve los ahorros en el presupuesto del tiempo programado. Esta fase se inicia con obtener información sobre la empresa, sistema funcional, programa o proyecto por examinar, adquiriendo un adecuado conocimiento de las actividades y operaciones. Se deben precisar las fuentes de información a utilizar, estas pueden ser internas o externas. Los factores externos a considerar son los Proveedores, competidores, factores de mercado, factores de naturaleza política, tecnología y factores económicos-financieros. La Información proveniente de la Auditoria Interna puede apoyar a las tareas de la planeación, eliminando con esto la posibilidad de duplicar esfuerzos. Una vez concluida la etapa de la planeación se prosigue con la instrumentación, que esta enfocada en la obtención de evidencias, suficientes y pertinentes sobre los asuntos mas importantes aprobados en el Plan de la Auditoria.

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