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Call roys


Enviado por   •  1 de Septiembre de 2015  •  Síntesis  •  464 Palabras (2 Páginas)  •  173 Visitas

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Resumen de recursos humano

Steven atencio 8-890-20-47

Los objetivos de una empresa son resultados situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o lo que pretende llegar en un periodo de tiempo. Un objetivo es esencial para el éxito de la empresa pues esto establece curso a seguir y sirve de motivación como miembros de la misma. Entre otras ventajas de establecer objetivos para una empresa son : - servir de guía para la formulación de estrategias –servir de guía para la asignación de recursos

Características de los objetivos: medibles: deben ser claras es decir cuantitativos y estar ligados a un  límite de tiempo.

Claras: deben tener una definición clara entendible y precisa no deben tener conclusiones ni dejar determinar los márgenes de interpretación.

Alcanzables: deben ser factibles estar dentro de las posibilidades de la empresa teniendo en cuenta la capacidad y los recursos.

Realista: deben ser realistas y razonables tomar en cuenta  las condiciones y circunstancias del entorno.

  1. Objetivos genérales:  conocidos como objetivos genéricos que  se basan en generales o genéricos ejm: -incrementar las cuentas – aumentar los ingresos – ser una marca líder en el mercado – aumentar el numero de activos – crecer – sobrevivir

El principal objetivo que percibe una empresa es la visión de la empresas que pertenece a los objetivos generales

  1. Objetivos especifico: son concreto y se expresan en torno a la calidad ejemplo: - política de compensación: los resultados tienen un número mínimo grado de dicciones    en las compensación ofrecidas.

Política sobre situación del personal: la organización puede proceder a velar a favor de la contrataciones de personal temporal.  – planes de recursos humanos: en las grandes compañías los reclutadores usan un plan de de recurso humano para definir su estrategia de reclutamiento. – practica de reclutamiento en el pasado: con frecuencia las organizaciones suelen pretender políticas y practicas que dieron resultados en el pasado sin considerar revisarlas. Se harán unas series de preguntas a la persona que valla a buscar el trabajos el reclutador debe tener en cuenta muchos aspectos necesarios a la hora de contratar como pueden ser los costos, incentivos. Promoviendo sus productos tan bien vender su imagen laboral. La entrevista se basa en un marcos de preguntas predeterminadas. El  entrevistado debe saber y responder con claridad las preguntan que le estarán haciendo el debe crear un ambiente de confianza  y respeto. Hay muchos pasos y procesos a la hora de reclutar o contratar a una persona primero que todo esa persona debe brindar todo el interés de querer trabajar en una empresa para así ver el entusiasmo que tenga la persona y como se desempeñara a la hora de presentarle un problema laboral que sepa hacer lo que hace para asi satisfacer las necesidades de toda la empresa.

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