Caso 11.1 Administracion 2 Galileo 2014

GLOSARIO

CAPITULO 3

1. Administración internacional: se enfoca en la forma de operar de las empresas internacionales en países anfitriones.

2. Acuerdos de licencia: experiencia tenca básica de país sede de la compañía matriz a un país anfitrión.

3. Alianzas entre países y bloques económicos: países de un región determinada compiten entre ellos, es que hoy forman alianza regionales.

4. Asociación de naciones del sudeste asiático: diez países forma un bloque comercial para hacerle frente a TLCAN y la cada vez más fuerte unión europea.

5. Administración internacional: se enfoca en la forma de operar de las empresas internacionales en países anfitriones.

6. Acercamiento al poder: la sociedad acepta menos al poder, los empleados están mas abiertos a discutir con el superior, se le da menos importancia a la autoridad.

7. Colectivismo: se concentra en el grupo y se espera contar con su apoyo.

8. Control: sistema de reportes requisitos semejantes de muchos y diferentes requisitos.

9. Contrato administrativo: El contrato público o el negocio jurídico de derecho público, es un acuerdo creador de relaciones jurídicas.

10. Conflictos potenciales: factores pueden ocasionar conflictos entre la casa matriz y el país anfitrión, el interés nacionalista puede afectar los beneficios obtenidos mediante la cooperación.

11. Comportamiento en Distintas culturas: la cultura de un país influye sobre el comportamiento de los empleados.

12. Corporaciones multinacionales: compañías que tiene su sede en un país determinado pero operan en muchos otros más.

13. Codeterminacion: requiere la filiación de la fuerza laboral en el consejo de supervisión y en el comité ejecutivo de la corporación.

14. Corporaciones mundiales o transnacionales: compañías que contemplan al mundo entero como un solo mercado.

15. Chaebol: modelo gerencial coreano que se caracteriza por una estrecha connivencia entre gobierno y conglomerados industriales.

16. Desafíos multinacionales: deben valorarse respecto de los desafíos y riesgos asociados con la operación en ambiente extranjeros.

17. Distanciamiento del poder: la sociedad acepta la distribución desigual del poder, respecta a la autoridad y da importancia a los títulos y grados. Los subordinados quieren que se les diga lo que deben hacer.

18. Dirección (liderazgo): liderazgo y motivación líneas de comunicación, bajo la influencia de una cultura similar relativamente cortas, bajo la influencia de muchas culturas diferentes rede de largas distancias.

19. Efectos unificadores: las influencias unificadoras aparecen cuando la casa matriz proporciona y comparte conocimiento técnicos y administrativos.

20. Empresa internacional: sin las que realizan transacciones entre fronteras nacionales.

21. Exportación:

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