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Caso Los Dilemas Gerenciales


Enviado por   •  10 de Marzo de 2015  •  499 Palabras (2 Páginas)  •  1.393 Visitas

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CASO: LOS DILEMAS GERENCIALES

Si las organizaciones están cambiando ¿han cambiado igualmente los sistemas de control?

R/ si las organizaciones también cambian los sistemas de control ya que los sistemas de control son técnicas que permiten recaudar información de la organización para

posteriormente tomar decisiones sobre planeación y control, para motivar el comportamiento de los empleados y evaluar a eficiencia y la eficacia en la organización.

¿ Que se necesita para confiar en los empleados sin perder por ello el control?

R/ Poder establecer un contacto estrecho con los colaboradores

Dado que la proximidad aumenta la comunicación abierta, el entrenamiento, la

inspiración y la auto motivación

Mostrar confianza

Dado que la confianza implica que se da por sentado que los colaboradores son gente responsable, que quieren y están dispuestos a llevar a cabo sus obligaciones.

Ser normativo

Dado que las pautas ayudan a la gente a hacer las cosas como Ud. desea.

La organización

Los equipos de alto desempeño se caracterizan por una alta confianza mutua entre sus

miembros. Es decir, los miembros creen en la integridad,

La comunicación

En este contexto tiene que ser transparente y oportuna, lo cual constituye una

Condición indispensable para lograr mantener un alto compromiso de los trabajadores

profesionales y directivos con la organización

¿Puede el dueño del negocio imponer su propio sistema de control? ¿Qué se lo permite o que se lo impide?

R/. El sistema de control administrativo de una compañía incluye reglas implícitas, procedimientos, medidas de desempeño, y planes de incentivos que guían el comportamiento de sus gerentes y otros empleados, no lo podría hacer porque no dejaría trabajar a los gerentes los mantendría bajo presión sin ejercer bien su labor como gerente al momento que las cosas fuese mal el dueño optaría por cambiar todo el proceso, muchas veces el dueño no sabe de las situaciones de la empresa

¿Conoce usted la efectividad de los sistemas de supervisión? ¿realmente impiden que la gente se equivoque ya sea por accidente o por mala intención?

R/ Generalmente los sistemas de supervisión son muy utilizados, pero tienen que ser con mucha cautela puesto que por lo general la gente se equivoca e por accidentes, o por pequeños detalles que no son supervisados, puesto que los detalles insignificantes son los que provocan los errores, Y al momento de supervisar son muy efectivos pero siempre hay algún detalle que provocan alguna de las equivasiones pero accidentalmente

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