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Caso darby company


Enviado por   •  11 de Agosto de 2015  •  Apuntes  •  519 Palabras (3 Páginas)  •  639 Visitas

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Universidad de Piura

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

Curso: Finanzas III (2014-II)

Guía para desarrollar el trabajo grupal

Cronograma:

  • Conformación de grupos (4 integrantes) y envío de esta información (vía e-mail) al profesor del curso: miércoles 20 de agosto.
  • Entrega de trabajo[1] (impreso y en CD): viernes 17 de octubre hasta las 18:00 horas en la oficina del profesor del curso.

Estudios previos[2]:

Comercial:

  • Definición / identificación del producto o servicio a ofrecer así como del mercado a atender (de preferencia local o regional).
  • Cuantificación de la demanda y oferta actual (según mercado a atender).
  • Definición de porcentaje de mercado a atender (número de unidades anuales)
  • Definición del precio a establecer.

Técnico:

  • Identificación de activos fijos requeridos: Tangibles (Inmuebles, maquinaria, equipos, vehículos, mobiliario, equipos de cómputo, etc.) e intangibles (Patentes, marcas, etc.)
  • Se define en este punto qué activos fijos se comprarán (se registrarán en el FC de inversiones) y cuales se alquilarán (Se registrarán en el FC de operaciones como gastos corrientes)

Legal:

  • Restricciones o regulaciones sobre el proyecto a llevar a cabo por parte de gobiernos locales, regionales o nacionales.

Organizacional:

  • Definir la organización de la empresa y los puestos de trabajo necesarios. Se establece, además, la estructura de sueldos.

  1. Construcción de flujos de caja

Flujo de caja económico (FCE)

FC Inversiones

  1. Gastos pre operativos (GPO)
  • Organización: Constitución de la empresa (escritura pública, licencias, permisos, otros)
  • Capacitación del personal
  • Puesta en marcha: pruebas preliminares: equipos y máquinas. Adecuación del local.
  1. Compra de activos fijos (AF)
  • Según lo determinado en el estudio técnico.
  1. Capital de trabajo (CT)
  • Se recomienda usar el método del flujo de caja.

FC Operaciones

  1. Ingresos: De acuerdo a las estimaciones provenientes del estudio comercial (Tamaño de mercado, porcentaje que se piensa cubrir, precio unitario) y de la propia capacidad de la empresa.
  2. Egresos: Considerar que existirán costos de fabricación o compra (materias primas, materiales, mano de obra, compra de productos), costos indirectos (mano de obra y materiales indirectos, servicios, mantenimiento), gastos de operación (de administración y ventas) y finalmente los impuestos (IGV e IR)

FC Liquidación

Se recomienda usar el método del valor económico

Flujo de financiamiento neto (FFN)

Determinar la estructura de financiamiento del proyecto: del total de la inversión proyectada qué cantidad aportará el propio inversionista y cuánto necesitará como préstamo. Estructurar un cronograma de pagos con cuotas anuales teniendo en cuenta las tasas activas vigentes en el sistema financiero y elaborar posteriormente el FFN

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