Control Presupuestal Resumen Organico

Control Presupuestal Es un conjunto de procedimientos y recursos que usados con pericia y habilidad, sirven para planear, coordinar y controlar, por medio de presupuestos, todas las funciones y operaciones de una empresa Concepto el procedimiento de control de presupuesto consiste en crear para un periodo definido un programa de previsión de administración financiera Definición Es conjunto de herramientas de los estados financieros para planear y coordinar medidas para controlar las operaciones de la empresa. Normas Debe existir una adecuada organización en la empresa, es decir áreas de responsabilidad y de determinación de actividades individuales PREVISIÓN Esto significa tener anticipadamente todo lo necesario para la elaboración y ejecución del presupuesto PLANEACIÓN se consideran como un cálculo anticipado que prevé las operaciones que pretenden realizar FORMULACIÓN Elaboración de los presupuestos parciales que se hacen en forma analítica de cada departamento APROBACIÓN Esta aceptación tiene por objeto, lograr el apoyo y la cooperación consistente de todo el personal, así como su afinación, y ajuste, dando lugar al presupuesto definitivo EJECUCIÓN Y COORDINACIÓN El trabajo de llevar a efecto los presupuestos, es de todo el personal, desde los obreros, bajo las órdenes de su jefe, hasta los funcionarios de la más alta jerarquía EVALUACIÓN determinar si se está procediendo correctamente, o de lo contrario, tomar las decisiones necesarias DIRECCIÓN Es la función ejecutiva para guiar, conducir e inspeccionar a los subordinados de acuerdo a los objetivos planeados. CONTROL Es la acción por medio de la cual se aprecia si los planes y objetivos se están cumpliendo

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