¿Cómo respondería al informe, en el caso de que usted fuera gerente dueño de la empresa?
Enviado por driza • 25 de Junio de 2017 • Práctica o problema • 326 Palabras (2 Páginas) • 1.631 Visitas
Centro universitario tecnológico ceutec[pic 1]
Clase
Administración 1
Tarea
Cementera
Docente
Estibaliz Zavala
Estudiante
Anderson Jesús Varela García
N°: 317111085
- ¿Cómo respondería al informe, en el caso de que usted fuera gerente dueño de la empresa?
Como gerente le respondería de una manera de agradecimiento al empleado de haberse tomado el tiempo de analizar la empresa para ver cómo puede mejorar y también pidiéndole a que aporte más ideas para la organización, mostrando interés de mi parte en sus observaciones y dándole a entender que sus ideas son importantes para la empresa y le daremos seguimiento a fondo a sus ideas para tomar la mejores para la empresa y los llamaría a una junta a todos los jefes de cada área de la empresa y al administrador para analizar la propuesta para ver si beneficia a la empresa o no y obtener los mejores resultados para la empresa.
- ¿Cuáles son los pro y los contra del proceso de planeación actual y del propuesto?
ventajas:
No hay rotación de personas.
Toma en cuenta la participación de los gerentes de cada área.
Hay un aumento de personal para que crezca más.
Da a conocer las metas para lograrlas el próximo año.
Un supervisor de planeación
Desventajas:
Se arriesga a toma una nueva planeación que no sabe si le funcionara por que ya cuenta con una que le está yendo muy bien.
Tomando decisiones que no está seguro si le funcionara.
Necesita gente capacitada para lograr lo que quiere
- ¿Qué elementos en la cementera, apoyan a la implantación del proceso de planeación propuesto?
El conocimiento de los gerentes y los que trabajan con ellos ya que cada jefe de cada área tiene que dar a conocer su trabajo y su supervisión del mismo para poder apoyar la planeación propuesta por el gerente.
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