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DESARROLLO DEL CASO CAPITULO 4


Enviado por   •  23 de Febrero de 2015  •  348 Palabras (2 Páginas)  •  1.341 Visitas

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DESARROLLO DEL CASO CAPITULO 4

1.¿Cómo hubiera podido Karla Corcoran lograr el desarrollo del trabajo en equipo sin desencadenar tantas críticas a sus esfuerzos?

En este caso habían demasiadas personas en esta empresa con las cuales Karla tenía que ponerse de acuerdo y por el número de empleados era muy difícil quedar bien con todos ya que en el capítulo habla que el mejor número es 5 y 7 personas para poder tomar la mejor decisión, las críticas hacia sus esfuerzo es algo normal ya que era un numeroso equipo y no iban a estar todos de acuerdo con Karla Corcoran.

2. ¿De qué manera podría usted defender las acciones realizadas por Karla Corcoran para desarrollar el espíritu de trabajo en equipo en el servicio postal de Estados Unidos?

Se podría defender las acciones realizadas por Karla Corcoran ya que ella quería que todo marchara bien y hacerlos sentir bien a todos, incluso los ponía hacer jugos que a muchos no les gustaban pero ella decía que cuando el humor y la diversión se integran en el lugar de trabajo las personas se vuelven más productivas y creativas y el ausentismo y el tiempo ocioso se reducen al mínimo.

3 ¿Qué nos dice este caso sobre la importancia que Corcoran concedió al trabajo en equipo?

De acuerdo al caso y lo aprendido en este capítulo podemos decir que la importancia que dio Corcoran al trabajo en equipo es adecuada, mencionando que existen algunos factores fundamentales asociados a los grupos y equipos de trabajo para que estos sean eficaces, entre más de estos factores estén presente, más probabilidades habrá de que un grupo o equipo determinado sea productivo.

Podemos mencionar que a través de estas actividades que se realizan, los miembros de esta empresa aprenden a liberarse de miedos y estrés, mientras sin darse cuenta entran en un ambiente de confianza y unión, eso es lo que hace grande a esta empresa mientras que otros no vean esto de manera positiva, es muy importante como los empleados se desenvuelven en cada actividad que desarrollan así podrán determinar cómo se desenvolverán en el cargo que desempeñan.

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