DIRECCION ESTRATEGICA CIENCIA

La Dirección estratégica como Proceso Científico.

Un empresario es aquel que toma las decisiones de la empresa. Asi que para muchos “decidir” y “dirigir” son términos sinónimos y consideran a la empresa como un centro de decisiones tomadas en un entorno incierto.

Dado el creciente ritmo de cambio del entorno empresarial, son escasas las situaciones en las que existen precedentes útiles para la toma de decisiones. En ocasiones los problemas son tan complicados que para su resolución es necesario emplear un método científico basado en instrumentos objetivos de investigación y medida. Un método científico es una aproximación ordenada y sistemática para resolver un problema.

La función de dirección en la toma de decisiones. Se toman decisiones al fijar objetivos, al determinar medios para alcanzarlos, al organizar la empresa, al seleccionar un estilo de liderazgo o un sistema de motivación, al establecer la forma de evitar las desviaciones entre los objetivos previstos y los resultados reales.

Los directivos no deben ser maquinas autómatas. Su intuición y el análisis subjetivo no pueden ser desplazados por mecanismos lógicos. Lo ideal seria que combinaran la lógica con la intuición creadora.

Todo proceso científico de decisión y dirección sigue las siguientes fases.

1. Determinar el objetivo u objetivos perseguidos.

2. Conseguir la información sobre hechos actuales y pasados para elaborar las previsiones sobre el acontecer futuro.

3. Determinar las alternativas existentes para alcanzar los objetivos deseados.

4. Pruebas de alternativas de decisión.

5. Selección de una alternativa o toma de decisión propiamente dicha.

6. Ejecución de la alternativa seleccionada.

7. Posterior control para determinar las desviaciones existentes en el cumplimiento de las decisiones y en las consecución de los objetivos propuestos.

Los objetivos han de ser alcanzables por lo que dependen también de la información disponible y de las previsiones.

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