Defina planeación

Resumen capitulo 7 de robbins

• Defina planeación.

• Describa el propósito de la planeación.

• Explique qué estudios han mostrado la relación entre la planeación y el desempeño.

La planeación implica definir los objetivos de una organización, establecer una estrategia global para

lograr estos objetivos y desarrollar planes para las actividades laborales de la organización. Los cuatro

propósitos de la planeación son dar dirección, reducir la incertidumbre, minimizar el desperdicio y la

redundancia y establecer los objetivos o estándares utilizados en el control. Estudios de la relación

planeación-desempeño han concluido que, en la mayoría de los casos, la planeación formal está asociada

con desempeño financiero positivo; es más importante hacer un buen trabajo de planeación e

implementar los planes, que hacer una planeación más exhaustiva; por lo general, el entorno externo

es la razón por la cual las compañías que planean no logran altos niveles de desempeño, y la relación

planeación-desempeño parece estar influenciada por el marco de tiempo de la planeación.

7.2 > OBJETIVOS Y PLANES

• Defina objetivos y planes.

• Describa los tipos de objetivos que pueden tener las organizaciones.

• Describa cada uno de los tipos de planes.

Los objetivos son resultados deseados. Los planes son documentos que describen cómo se cumplirán los

objetivos. Los objetivos pueden ser estratégicos o financieros, y pueden ser establecidos o reales.

Los planes estratégicos se aplican a toda la organización, mientras que los planes operacionales abarcan

un área funcional específica. Los planes de largo plazo son aquellos cuyo periodo es mayor a tres años.

Los planes de corto plazo son los que abarcan un año o menos. Los planes específicos están claramente

definidos y no dan pie a interpretaciones. Los planes direccionales son flexibles y establecen pautas

generales. Un plan único es un plan de una sola vez, diseñado para satisfacer las necesidades de una

situación única. Los planes permanentes son planes que se utilizan varias veces y proporcionan pautas

para actividades que se realizan repetidamente.

7.3 t> CÓMO ESTABLECER OBJETIVOSY DESARROLLAR PLANES

• Analice cómo funcionan el establecimiento tradicional de objetivos y la administración por

objetivos (APO).

• Describa los objetivos bien escritos y explique cómo establecerlos.

• Analice los factores de contingencia que afectan la planeación.

• Describa los métodos de planeación.

En el establecimiento tradicional de objetivos, éstos se establecen en el más alto nivel de la organización

y luego se transforman en subobjetivos para cada área de la

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