ENSAYO DEL LIBRO ''LA META''

LA META

Pues este libro trata de la historia de un director llamado Alex Rogo que cuenta todo lo que paso en una empresa manufacturera que estaba en quiebra desde hace un tiempo y que si en tres meses no mejoraban la producción cerraban la planta y todos terminarían despedidos, Alex tenia muy descuidada a su familia ya que estaba muy ocupado en el trabajo y mas cuando se presento un problema en la empresa el pedido 41427 que fue el de que en un plazo de tres meses deberán conseguir una mejora y pues Alex lo único que sabe es que despidieron a trabajadores, redujeron costos, entre mas cosas pero lo único que pasaba era todo lo contrario. Mientras Alex pensaba de ese problema se acordó de un antiguo profesor Jonah que le explico como el pensaba que no es igual a mas beneficios sobre la productividad, y que para conseguir lo que quería y mas beneficios para su empresa tenia que proponerse a una meta y que no era producir como Alex tenia en mente. Así después de tanto pensar y analizar, llegan a la conclusión de que la meta es ganar dinero y que para saber si la compañía gana dinero hay que tener en cuenta tres parámetros que son: 1.- Los beneficios Netos: entiendo que es el dinero que se gana después de un tiempo determinado. 2.- ROI (Rendimiento de la Inversión): pues aquí seria como la comparación del dinero invertido con el que se gana 3.- El flujo de efectivo: aquí es ver que rápido fluye el dinero en la empresa ya que de esto depende si sobresale o fracasa. Después de que Alex sabe de estos parámetros habla con Jonah y le pregunta que si de estos parámetros eran para ganar dinero y Jonah le dice que si que esa es la meta pero que el le proponía otros tres parámetros que fueron: 1.- Ingresos: que son el dinero que entra en la empresa. 2.- Inventario: Que pues es el dinero que está actualmente en sistema. 3.- Gastos de operación: Es el dinero que hay que pagar para que se produzcan los ingresos. Después de esto Alex le pide un consejo a Jonah por que no sabe como seguirlos y lo ayuda a entender, y Alex se siente desesperado al ver que la empresa poco a poco se desmorona y su vida personal empieza a fracasar mientras piensa se da cuenta que son los robots pues tienen un máximo de producción y cuando los trabajadores producen más de ese máximo estos no pueden juntar toda la producción, y por los resultados obtenidos son un avance por que así se van dando cuenta de que es lo que esta fallando, pero Jonah aun sigue guiando a Alex y así le dice que tome en cuenta en dos tipos de recursos: 1.- Cuellos de botella: Es que cuya capacidad es menor o igual a la demanda que hay sobre él. 2.- No cuellos de botella: Es el recurso cuya capacidad es superior a la demanda que requiere de él. Y así comprende como ah de equilibrarse en la fabrica, que hay que estar equilibrando el flujo de materiales de la demanda es decir que el cuello de botella tiene que ser equivalente a la demanda de mercado o si no hasta menor por si la demanda baja. Me pareció muy interesante que después de todo esto Jonah que los cuellos de botella asegura que son buenos para controlar el flujo de los materiales y con esto se dan cuenta que tienen que encontrar los cuellos de botella que hay en la fábrica y encuentran dos pero no pueden usar la misma solución por que el orden de la producción no se puede alterar y aquí la solución seria aumentar la capacidad pero no hay dinero, Jonah visito la fabrica y propuso unas soluciones que servirán para mejorar la fabrica: que exista apoyo en los puntos de cuello de botella, control de calidad antes de un cuello de botella para que hayan piezas buenas y así no perder tiempo y asegurarse que no se produzcan tiempos muertos en los cuellos de botella. Y ya con esto ya tienen solución para los cuellos de botella y empiezan a poner manos a la obra empezando por los pedidos atrasados pero el problema es que no aparecen unas piezas que deberían estar en uno de los cuellos de botella y de esto se le informa al personal. Y así

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