ENSAYO DEL LIBRO SEIS SIGMA

ENSAYO DEL LIBRO SEIS SIGMA por Giovanni Sánchez Salas

Este libro trata sobre el camino a seguir de las organizaciones hacia la excelencia para ser empresa esbelta.  Se muestran las bases para la toma de decisiones acertadas, de no dejarse llevar por fundamentos tribales, así como el valor del trabajo en equipo en una compañía.

La protagonista de la historia, Samantha Micawh, consultora empresarial fue contratada por la empresa SG INC., para ayudar en la toma de decisión de que si era necesario comprar maquinaria nueva con el fin de mejorar el proceso de producción. Se requería de una decisión rápida, pero Sam necesitaba analizar el problema a fondo para dar una solución adecuada, sin tomar decisiones a la ligera. Para ello enfoco a la organización hacia el objetivo de crecer rentablemente, aplicando los principios de 5 eses, seis sigmas y empresa esbelta.

Para empezar se implementó 5 eses en la empresa, que es el principio para llegar a 6 sigma. Después fueron adentrándose en conceptos de 6 sigma para saber hacia dónde iban con los cambios que estaban haciendo en la planta, porque Sam, Sid y su equipo de trabajo llegaron a la conclusión que antes de invertir tenían que mejorar su proceso.

Continuaron llevando esos conceptos a la práctica hasta llegar a empresa esbelta, resolviendo problemas que parecían que ni con 5 eses o 6 sigma podrían resolverse. Llegaron hasta el punto de pedirle a Sam capacitaciones para poder prescindir de ella. Sam accedió como muestra de que su labor había rendido los frutos que ella había esperado.

En el capítulo 2 esta titulado como “A veces los arboles no nos dejan ver el bosque”  quizás pueda referirse a que algunas veces un pequeño problema no nos deja comprenderlo en su plenitud, algunas veces nos centramos en un problema que pudiera no ser el causante de los males que nos aquejan, y nos concentramos en solucionar este sin acabar con la raíz del problema. En lo que respecta a mi opinión este título puede ser la esencia del libro.

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