ENSAYO, EL ARTE DE LA GUERRA

ENSAYO

OBRA EL  ARTE DE LA GUERRA

(Sun Tzu).

Es de gran importancia conocer sobre el autor del  El Arte de la Guerra, ya que se ve reflejado como un personaje genial y glorioso estratega en la historia de la humanidad. Puesto que fue el primer autor de las ciencias económicas, al señalar y advertir las consecuencias de toda guerra, insistió en la necesidad que un rey o general del ejército contara con hombres de absoluta honradez y moralidad. Y tomó siempre en contemplación, la previa organización de las maniobras y movimientos de las fuerzas, el concepto de autoridad, la disciplina que debe imperar en todo ejército. Según el autor (Sun Tzu), el Arte de la Guerra no es solamente un tratado de estrategia militar, sino también un manual de reflexión y de normas para tener una mejor convivencia entre los pueblos, que será de profundo valor, con ámbito empresarial y personal. Desde mi punto de vista ésta obra se basa en hechos reales de nuestra vida diaria, poniendo en consideración al lector, la estrategia empleada con sabiduría, las enseñanzas y reflexiones. Teniendo en cuenta que estos conceptos nos conllevan a óptimos beneficios  personal, o líder empresarial. Por lo que considero éste libro como una autoayuda de formación personal, donde se aprende a tener coraje para actuar de acuerdo a las decisiones de una empresa, teniendo en cuenta las normas que sugiere aplicar. Por lo tanto ha sido de gran interés leer ésta obra, lo cual nos ha permitido obtener claridad sobre el liderazgo, habilidad, disciplina y poder para realizar o tomar cualquier decisión, que tenga que ver sobre el desarrollo y crecimiento de una empresa.

En los tres primeros capítulos contemplados de ésta obra, se puede  distinguir algunos factores que influyen en el continuo crecimiento de una empresa. Como son los siguientes: (p35), - no elegir aliados que no convienen, -impedir que sus competidores se unan para oponérsele. Puesto que hay que ser inteligente, talentoso y conservar la armonía con todas las personas, para lograr un buen ambiente personal y laboral. – Si existe alianzas poderosas evite atacarlas, - si se quiere atacar primero, separe a su competidor de sus aliados. Lo posible es actuar de forma consecuente, y quién ejerza el mando de la empresa debe de tener en cuenta las condiciones favorables de supervivencia y conocer el medio ambiente que lo rodea. Por consiguiente, - sepa como conservar una alianza y cuando terminarla, -use con habilidad a sus propios aliados. Para tomar una decisión,  primero que todo, el dirigente de la empresa debe poseer grandes cualidades como: sabiduría, sinceridad, coraje y disciplina, que le sirven para implementar la toma de decisiones y la organización de grupos de trabajo en el entorno laboral, teniendo en cuenta el talento de cada uno de los trabajadores, ya que  ellos son fundamentales en la empresa. Por lo cual se debe infundir  éstas cualidades a todas las personas que pertenezcan a la empresa. Porque son  valiosas  y sirven para fortalecer la empresa,   crear alianzas constructivas y ser un dirigente  fuerte, que pueda vencer barreras sin afectar otra persona o personas.

Se entiende que  una empresa requiere de costos, y tiene que tener en cuenta las necesidades económicas, como el pago de los trabajadores y  de productos. Si es bien cierto, (p35)  el capital humano es la mano de obra de una empresa, y es el recurso más importante y  básico. Son todas aquellas personas que se encargan de realizar tareas con unas metas por cumplir, para que una empresa obtenga grandes resultados de producción, que el producto sea útil, y  ofrecer al mercado, y por último satisfacer las necesidades del cliente. Por lo tanto el pago del trabajador debe ser bueno, se debe motivar y valorar, para que siga trabajando con energía, entusiasmo y pueda mostrar  amor  hacia la empresa. Porque el trabajador (p43), es la columna vertebral de la empresa. Entonces el dirigente de la empresa debe  recurrir a él de forma armoniosa, brindándole bienestar. Efectivamente una empresa trabaja en equipo, de ésta forma se logra supervivencia y el ataque del enemigo.

Pero ejemplo: se paga mal el sueldo  al empleado y no se tiene en cuenta las horas extras,  la empresa presenta peligro y habrá pérdida de fuerza y riqueza. Por lo tanto se debe conservar el grupo de trabajadores y lograr conquistarlo para que siga trabajando, preparar sus provisiones teniendo en cuenta el enemigo. Así el trabajador entiende el sentido de pertenencia.

Generalmente el dirigente de una empresa es la persona capaz de controlar un grupo de trabajadores. Por lo tanto debe mantener el mando y ser una persona hábil en tomar decisiones, capaz e inteligente en crear y utilizar estrategias que lleve a la empresa a la superación, porque la meta es tomar todas las alternativas suficientes a la superioridad estratégica. Que como resultado los  trabajadores no desgastarán sus fuerzas físicas y mentales, por lo que el triunfo será completo. Tanto el dirigente como el trabajador, (la empresa).entonces las estrategias se consideran como la parte diplomática de la empresa hacia el enemigo. Donde se debe tener en cuenta algunos retos, recursos y consideraciones de la empresa, que son evaluados por el equipo de trabajo. Teniendo en cuenta lo  siguiente; que una de las metas sea emplear menos recursos, en menor tiempo posible. Se debe socializar con todo el grupo de trabajo la capacidad de los recursos de la empresa y tratar de ejecutar aquellas metas en el menor tiempo posible. De esta forma la empresa  debe mantener estrategias firmes. Como aprovechar las oportunidades que se presenten en el entorno de la empresa,  neutralizar las estrategias de la competencia, reforzar las fortalezas y eliminar las debilidades de la empresa.

En los siguientes capítulos (IV, V, VI). Hace entender que toda empresa, ya sea pequeña, mediana, grande o moderna, debe mantener una actitud firme para realizar sus cosas, es la que percibe utilidades, se preocupa por el desarrollo de su gente y aporta beneficios a la sociedad. Por lo consiguiente, debe de cuidar su gente, toda empresa sabe que la principal diferencia con la competencia está en su capital humano.

 Por lo tanto, constantemente ofrece a sus empleados oportunidades de desarrollo, esquemas que los impulsen a colaborar y tener un equilibrio con su vida personal, técnicas para mantenerlos motivados y compensaciones justas. Dentro de una empresa es importante mantener el trabajo en equipo, puesto que es una herramienta poderosa, donde se adquiere conocimientos, mas compromiso con la institución y conseguir mejores resultados. Cuando la empresa cuenta con personal profesional y se encuentre capacitado, ya sea en mercadeo, manejo de personal o finanzas,  se logra un servicio especial. Y si el dirigente tiene en cuenta sus metas y objetivos personales la relación entre los dos va ser mutua.

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