ENSAYO UNIDAD 1 GESTION ESTRATEGICA

En este ensayo hablare como una empresa utiliza distintos métodos por los cuales hace interactuar de forma sistemática una entidad; utilizando métodos y técnicas, es decir una estrategia de una compañía es el plan de acción de la administración para operar el negocio y dirigir sus operaciones. La elaboración de una estrategia representa el compro¬miso administrativo con un conjunto particular de medidas para hacer crecer la organiza¬ción, atraer y satisfacer a los clientes, competir con éxito, dirigir operaciones y mejorar su desempeño financiero y de mercado

La misión de una empresa es su razón de ser. Es el propósito o motivo por el cual existe, da sentido y guía a las actividades de la empresa. (THOMPSON, 2008, pág. 1)

En otras palabras la misión debe contener características que le permitan permanecer en el tiempo, por ejemplo:

Atención, alta calidad en sus productos o servicios, mantener una filosofía de mejoramiento e Innovación.

Ventajas y/o peculiaridades competitivas, que le den a sus productos o servicios especificaciones que atraigan y mantengan al cliente y se debe de contestar estas preguntas para saber si nuestra misión está bien definida:

¿Qué? ¿Quién?¿Cómo?

ESTRATEGIA

Una estrategia es un plan de acción que se lleva a cabo para lograr un determinado

fin en una empresa a largo plazo, la estrategia Empresarial Se refiere al diseño del plan de acción dentro de una empresa para el logro de sus metas y objetivos.

Una estrategia, es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Una estrategia adecuadamente formulada ayuda a poner en orden y asignar, con base tanto en sus atributos como en sus deficiencias internas, los recursos de una organización, con el fin de lograr una situación viable y original, así como anticipar los posibles cambios en el entorno y las acciones imprevistas de los oponentes inteligentes

VISIÓN

La visión de una empresa es una declaración que indica hacia dónde se dirige la empresa en el largo plazo, o qué es aquello en lo que pretende convertirse. La razón de establecer la visión de una empresa, es que ésta sirva como guía que permita enfocar los esfuerzos de todos los miembros de la empresa hacia una misma dirección, lograr que se establezcan objetivos, diseñen estrategias, se tomen decisiones y se ejecuten las tareas. Logrando así coherencia y orden.

El establecer la visión de una empresa, también permite que ésta sirva como inspiración, logrando que todos los miembros de la empresa se sientan identificados, comprometidos y motivados en poder lograrla.

Una buena visión, debe tener las siguientes características:

 Debe ser positiva, atractiva, alentadora e inspiradora, debe promover el sentido de identificación y compromiso de todos los miembros de la empresa.

 Debe estar alineada y ser coherente con los valores, principios y la cultura de la empresa.

 Debe ser clara y comprensible para todos, debe ser entendible y fácil de seguir.

 No debe ser fácil de alcanzar, pero tampoco imposible.

 Debe ser retadora.

 Debe ser ambiciosa, pero factible.

 Debe ser realista, deber ser una aspiración posible, teniendo en cuenta el entorno, los recursos de la empresa y sus reales posibilidades

Y para formular la visión de una empresa, podemos hacernos las siguientes preguntas:

 ¿Cuál es la imagen futura que queremos proyectar de nuestra empresa?

 ¿Cuáles son nuestros deseos o aspiraciones?

 ¿Hacia dónde nos dirigimos?

 ¿Hacia dónde queremos llegar?

Debe tomarse la decisión de comprometer a la empresa en una ruta y no en otra, lo cual obliga a los directivos a llegar a algunas conclusiones bien

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