UNIDAD 1 “FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA”

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SUBSECRETARÍA DE       EDUCACIÓN SUPERIOR

DIRECCIÓN GENERAL D

EDUCACIÓN SUPERIOR

TECNOLÓGICA

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE

OAXACA

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE OAXACA

                              DEPARTAMENTO ECONÓMICO-ADMINISTRATIVO

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

CURSO: GESTIÓN ESTRATÉGICA.

SEMESTRE: 7°

CATEDRÁTICO: LIC. ENRIQUE CRUZ DOMINGUEZ.

ENSAYO NARRATIVO: UNIDAD 1 “FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA”.

PRESENTA: GUERRA RASGADO DARINEL DE JESÚS &

YESCAS CABRERA EDWIN URIEL.

JULIO DEL 2019                                                                   OAXACA DE JUÁREZ, OAXACA.

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 3

DESARROLLO 4

         CONCLUSIÓN 7

     FUENTES BIBLIOGRAFICAS  8

INTRODUCCIÓN

En el siguiente ensayo se describe las particularidades que integran a la gestión estratégica y sus características que conllevan a su gran importancia dentro del campo empresarial y laboral, ante esto las estrategias surgen como una primicia de poder y posicionamiento ante adversarios dentro del mercado o segmento en la cual vaya dirigido la entidad económica dependiendo del giro comercial, ya sea de servicios o productos que para sus múltiples objetivos cumplen con la necesidad de la subsistencia y rentabilidad para las empresas.

Por ello es importante contar con excelentes estrategias que te permitan posicionar tu marca, producto o servicio que desees introducir en el mercado, una estrategia planeada puede llevarte a ganar grandes fortunas o llevarte al fracaso mismo. Actualmente millones de pesos se invierten día con día en estrategias, logística, tecnología etc. con las grandes, medianas y pequeñas empresas de todo el mundo con esto de mantenerlas a flote y crecer como tal es el caso de Nestlé, o las marcas automotrices Mercedes Benz o Nissan que innovaron en sus procesos creando estrategias eficaces para enderezar el camino por el cual estaban atravesando por mencionar alguno de ellos.

Como la historia lo dicta que de la noche se posicionan como el mejor en el mercado y en el día se anuncia por las noticias que ha iniciado el proceso de compra por otra entidad por quedar en bancarrota.

Hoy en día la competencia es brutal , empresa que no se adapte mejor a los cambios generacionales, culturales, sociales, tecnológicos o políticos simplemente fracasa , por ello es sumamente importante tomar en cuenta todo estos aspectos tanto interno y externo a la organización, por ello una de las estrategias que se debe implementar constantemente es la innovación progresiva como lo dicta el autor Mario Borghino en su libro “el Arte de innovar para no morir” para que siempre exista mejoras y cambios dentro de la organización y te permita sacar ventaja de los competidores directos en mercados muy saturados.  

TEMA 1.  FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA

De acuerdo a David, Fred R. (2013) El término planeación estratégica se originó en la década de 1950 y gozó de gran popularidad entre mediados de la década de los sesenta hasta mediados de los setenta desde ese entonces se pensaba que la planeación estratégica era la solución a todos los problemas y muchas de las corporaciones estadounidenses estaban “obsesionadas” con ella. Sin embargo, después de ese “auge”, la planeación estratégica se dejó de lado durante la década de 1980, pues los diversos modelos de planeación no generaron rendimientos mayores. No obstante, la década de 1990 trajo consigo el resurgimiento de la planeación estratégica, y en la actualidad, este proceso se practica ampliamente en el mundo de los negocios.

Por consiguiente, se puede deducir según el autor que la planeación estratégica es de suma importancia en la actualidad ya que el uso de distintas alternativas para resolver los problemas te lleva a una mejor toma de decisiones, por su parte el comportamiento de las personas provoca que las nuevas empresas se adapten a los nuevos cambios. Los cambios tecnológicos que surgen cada día crean necesidades diferentes en la mente de las personas lo cual las empresas de igual manera generen ideas creativas e innovadoras que les permita competir dentro del mercado. La mejora en las estrategias para poder impactar a lo que se enfrente el día de mañana debe ser algo primordial en las organizaciones, las nuevas modas, las tendencias, hace que las empresas desarrollen constantemente ideas innovadoras.

Parte del futuro es mañana y para eso las empresas deben ser conscientes de eso ya que nadie desea quedar fuera del juego que estos a su vez deben impactar con estrategias inteligentes y eficaces rápidamente antes que el competidor , como ejemplo hoy en la actualidad un juguete de madera ya no causa ninguna  gracia, emoción o satisfacción en el deseo de brindar emociones a un niño a la hora de jugar; quizás y si para quien nunca ha recibido un juguete en su vida, pero para las nuevas generaciones estos juguete de este tipo ya no liberan endorfina en la mente de los infantes, las nuevas tecnologías han remplazado esa parte hoy en día como los videojuegos, o los juegos de mesa, robots o inclusive con juegos con realidad virtual, el tiempo cambia y las necesidades en los consumidores también .

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