“ESTRUCTURACIÓN DE UN ORGANIGRAMA COMO INSTRUMENTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA FRAMAKA´H C.A, EN MARACAY EDO ARAGUA”

UNIVERSIDAD JOSE ANTONIO PAEZ

CENTRO DE EXTENSION

DIPLOMADO ALTA GERENCIA Y DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL, COHORTE 33

“ESTRUCTURACIÓN DE UN ORGANIGRAMA COMO INSTRUMENTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA FRAMAKA´H C.A, EN MARACAY EDO ARAGUA”

Integrantes:

Arévalo Mariangel. N° de  C.I. V-24.433.752

Vargas Maurelis. N° de  C.I V-18.702.027

                                            Maracay, enero de 2016  

ACTA EJECUTORIA DE LA PROPUESTA

En atención a lo dispuesto por el Centro de Extensión de la Universidad José Antonio Páez (CEUJAP), quien suscribe, Coordinador(a) del Diplomado de Alta Gerencia y Dirección Organizacional, Ing. Rafaela MartinezCoordinador y evaluador del Informe:

“ESTRUCTURACIÓN DE UN ORGANIGRAMA COMO INSTRUMENTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA FRAMAKA´H C.A, EN MARACAY EDO ARAGUA”

Entregado por:

Arévalo Mariangel. N° de  C.I. V-24.433.752

Vargas Maurelis. N° de  C.I V-18.702.027

Habiendo examinado el presente informe, se decide que está  APROBADO.

 En ¿??????  a los ¿?  Días del mes de ¿????  del año ¿???+

Ing. Rafaela Martinez

Coordinadora de Diplomatura[pic 2]

RESUMEN  

“ESTRUCTURACIÓN DE UN ORGANIGRAMA COMO INSTRUMENTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA FRAMAKA´H C.A, EN MARACAY EDO ARAGUA”

 Autores: Arévalo Mariangel. N° de  C.I. V-24.433.752

           Vargas Maurelis. N° de  C.I V-18.702.027

                                 Coordinador: Ing. Rafaela Martínez.

El resumen contiene una breve reseña de la empresa, ubicación, a qué se dedica, líneas de producción, departamento donde será desarrollado el informe, fallas que presenta, causas y consecuencias, propuesta con sus beneficios a la empresa y otras investigaciones. Se hace a espacio sencillo. Sin separación de párrafos. Tamaño de la letra 12. Tipo de letra arial o times new roman. Máximo de 300 palabras. 

Palabras claves: 

Palabras relacionadas con el tema planteado.

        ÍNDICE GENERAL

Contenido

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I:

2.1. Descripción del problema

2.2. Objetivos: General y específicos  

2.3. Justificación

2.4. Bases teóricas

CAPÍTULO II:

2.1. Introducción

2.2. Finalidad

2.3. Objetivos de la propuesta

2.4. Análisis de la Factibilidad (Recursos Humanos, Materiales, tecnológicos y Financieros)

2.4. Plan de Acción

CAPÍTULO III: CONCLUSIONES Y RECOMEDACIONES

3.1. Conclusiones

3.2. Recomendaciones

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

ANEXOS

INTRODUCCIÓN

La introducción te da una idea somera, pero exacta de los diversos aspectos que componen el informe. Se trata, de hacer un planteamiento claro y ordenado del tema de la investigación, de su importancia de sus implicaciones, así como la manera en que se ha creído conveniente abordar el estudio. Para ello es necesario:

• Un párrafo o dos que te introduzca en el tema.
• Otro párrafo que  hable de la propuesta, finalidad y beneficios.
•  Seguido de uno donde se estructure el trabajo; si es en capítulos, decir solo el título de cada uno.
• Y por último un párrafo de cierre donde se exprese la importancia que tiene la investigación.

(Cada párrafo debe tener como mínimo 20 líneas)

CAPÍTULO I  

1.1. Planteamiento del Problema o Situación Problemática:

En todo planteamiento vas de lo general (macro) a lo específico (micro), el planteamiento del problema es una etapa de la investigación no teórica que se caracteriza por ser descriptiva, analítica y objetiva. Es el diagnóstico de la situación observada por lo tanto: 

• Comienza con un párrafo donde hables un poco de la empresa actividad  que realiza, su participación en el mercado, sus líneas de producción en caso de tenerla. Después
• Otro párrafo donde menciones el departamento, área o proceso que presenta las fallas, el problema a atacar, las causas y consecuencias que genera esa situación a la empresa de no abordarlas.
• Seguido de otro párrafo donde planteas  la propuesta, la solución a esas fallas y los beneficios que dejará a la empresa como párrafo de cierre.

NOTA: SI MONTASTE EL CUADRO DE DIAGNÓSTICO (SINTOMAS, CAUSAS, PRONOSTICO Y CONTROL DEL PRONÓSTICO, TIENES YA LISTO EL PLANTEAMIENTO, SÓLO TIENES QUE HACER LA REDACCIÓN DE MANERA COHERENTE)

ESTE ES EL ESQUEMA QUE PUEDES USAR PARA PLANTEAMIENTO DE UN PROBLEMA REDACTA LA SITUACIÓN PROBLE MÁTICA EN PÁRRAFOS Y UTILIZA CONECTORES (EN ESE SENTIDO, ES MENESTER, CABE RESALTAR, POR TODO LO ANTES EXPUESTO, NO OBSTANTE, POR LO TANTO, ES POR ELLO, EN RELACIÓN, ES DECIR, A CONTINUACIÓN, DE HECHO, ETC.) PARA UNIR PÁRRAFOS CON OTROS.

1.2. Objetivos del Informe

1.2.1. General

Este viene dado por el título de la investigación. Es decir que si el titulo es "PLAN DE CALIDAD PARA LA ELABORACION DE EMPAQUES FLEXIBLES IMPRESOS EN UNA EMPRESA FLEXOGRAFICA, UBICADA EN EL ESTADO CARABOBO." el objetivo sería algo así como "Proponer el diseño de un plan de calidad para la elaboración de empaques flexibles impresos en una empresa flexografica, ubicada en el estado Carabobo"

1.2.2. Específicos

AL SER UN PROYECTO FACTIBLE, LOS OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN CASI SIEMPRE VAN A PRESENTAR UTILIZANDO LO VERBOS QUE SE MUESTRAN EN LOS SIGUIENTES INICIOS DE OBJETIVOS

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