¿Educar bien o ser rentable? Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos de las 2 posibles alternativas que tiene la Lic. Martinez
Enviado por Aruturo Hernandez • 21 de Octubre de 2016 • Resumen • 720 Palabras (3 Páginas) • 409 Visitas
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Nombre: Arturo Fabián Hernandez Basulto
Matricula: AL02831428
Fundamentos de la Administración
Dr. Jesús Héctor Grave Prado
Fecha: 11 de septiembre de 2016
Caso: ¿Educar bien o ser rentable?
- Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos de las 2 posibles alternativas que tiene la Lic. Martinez
Alternativa 1:
- Aspecto Positivo: en esta alternativa se tendrán los mayores ahorros en el instituto ya que tendrán a ser mayor rentable trabajando con el mismo sistema de actual con el que se cuenta, pero llevando una mejor administración con la Lic. Martinez.
- Aspecto Negativo: Al trabajar con el mismo sistema no se tendrían los beneficios esperados del proyecto a realizar ya que no se estaría haciendo una buena inversión el centro educativo y los resultados no serían los esperados, no contaríamos con profesores realmente preparados y escuelas de buena calidad.
Alternativa:2
- Aspecto Positivo: la institución tendría mayor prestigio ya que estaría contando con una mejor preparación en sus profesionistas y estaría llevando a un nivel más alto su nivel educativo ya que contaría con nuevos planes de aprendizaje
- Aspecto Negativo: Al igual sería un riesgo el estar cambiando la planeación y la organización institución ya que se estaría haciendo una inversión demasiada grande y los resultados para obtener las ganancias o utilidades serian a largo plazo esto si no resulta rentable el cambio esperado.
- Aplica el Problema de Toma de decisiones (cuadro 4-1 del libro de Textos) para ayudar a Lic. Martinez para tomar la mejor decisión.
- Identificación del Problema: llevar el mismo sistema educativo en todos sus planteles con el objetivo lograr tener los mejores ahorros de inversión en cada uno de los planteles para así reducir los costos a los trabajadores y su infraestructura.
- Identificación de Problemas de Decisión:
Mejoras en la Administración | Lic. Martínez | Grupo togre |
Selección de profesorado | Ok | X |
Prestaciones laborales | Ok | X |
Sueldo competitivo | Ok | X |
Asegurar plantilla docente | Ok | X |
Instalaciones equipadas | Ok | X |
Prestigio al corporativo | Ok | Ok |
Generación de utilidades | Ok | Ok |
Imagen de instalaciones | Ok | Ok |
Calidad del nivel académico | Ok | X |
Ahorro en costos de inversión | X | Ok |
Ahorro en gastos de infraestructura | X | Ok |
Ahorro en nomina | X | Ok |
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