El Moneto De La Verdad
Enviado por ingridsandoval • 6 de Diciembre de 2011 • 561 Palabras (3 Páginas) • 402 Visitas
Capítulo 1 El momento de la verdad.
El momento de la verdad es: El preciso instante en que el cliente se pone en contacto con nuestro servicio y sobre la base de este contacto se forma una opinión acerca de la calidad del mismo.
Un momento de la verdad, no necesariamente lo determina el contacto humano. Cuando el cliente llega al lugar del servicio y entra en contacto con cualquier elemento de la empresa (infraestructura, señalamientos, oficinas, etc.), es también un momento de la verdad. Para poder ofrecer un mejor servicio al cliente, se requiere controlar cada momento de la verdad.
El cliente desconoce las estrategias, procesos, sistemas, áreas, departamentos, problemas y éxitos de la empresa, sólo conoce lo que la empresa hace por él en ese momento y a partir de ello califica la calidad del servicio.
El servicio debe buscar como estrategia que todos esos momentos se dirijan a la satisfacción de las necesidades prácticas y personales del cliente. Cuando las necesidades del cliente no son satisfechas en un momento de la verdad, se le conoce como momento crítico de la verdad.
Los momentos de la verdad no se presentan al azar, generalmente ocurren en una secuencia lógica y medible, lo que permite identificar con precisión las mejoras requeridas para proporcionar los servicios.
La forma más sencilla de representarlos es a través del ciclo del servicio.
El ciclo de servicio es un mapa de los momentos de la verdad que se construye con base a la experiencia del cliente en el servicio.
El ciclo de servicio es la secuencia completa de los momentos de la verdad que el cliente experimenta al solicitar un servicio.
El ciclo de servicio se activa cada vez que un cliente se pone en contacto con nuestro servicio. Así como hay centenares de momentos de la verdad en un día determinado, hay también ese número de ciclos de servicio.
El ciclo de servicio nos permite visualizar la panorámica general de nuestros momentos de la verdad, identificar el momento de la verdad en el que se participa directamente con los clientes, así como determinar áreas de oportunidad que permitan mejorar el servicio.
Capítulo 2 vingresor
el autor nos menciona como será su comportamiento como gerente de la compañía, comenta que adoptó el papel clásico del jefe, en el que era el que sabia todo, el que todo lo podía, el que mandaba et. Etc. Y con esa actitud la gente que estaba a su cargo murmuraba cosas en contra de el , lo comparaban con un de caballo de carreras, por el estilo de su gestión, hasta que se acerco una persona le hizo ver que lo habían asignado a e como jefe para ser como era realmente. Aquí se identifica claramente los tipos de lidere, el tradiciocional y el líder corporativo.4
Posteriormente dentro de una de las estrategias para ser más rentable la compañía fue el de bajar costos
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