Electromecanica

PROCESOS

CONTENIDO: 1.1 Especificación del tema. 1.1.2 Elaboración del Proyecto. 1.1.3 Objetivos. 2.1 Formación del Investigador. 2.2 Hipótesis. 3.1 Medios y Recursos. 3.1.2 Limitación 3.1.3 plan de Trabajo. 4.1 Esquema de Investigacion.4.2 Guía de acopio.

1.1. ESPECIFICACIÓN DEL TEMA

Conocer los conceptos básicos para hacer procesos referentes a una industria y nuestra profesión.

1.1.2 ELABORACIÓN DEL PROYECTO

Buscar información resumirle de una forma entendible y mejor manejo de contenido.

1.1.3 OBJETIVOS

Practicar los conocimientos en un ámbito laboral.

2.1 INFORMACIÓN DEL INVESTIGADOR

Estudios de preparatoria y conocimientos de Fundamentos de la Investigación.

Experiencia gran comprensión lectora y reflexiva.

2.2 HIPÓTESIS

Los procesos necesarios para saber hacer trabajo de calidad.

3.1 MEDIOS Y RECURSOS

Consulta en bibliotecas y acceso a internet.

3.1.2 LIMITACIONES

La falta de fuentes de investigación confiables.

3.1.3 PLAN DE TRABAJO

Definiciones, conclusiones, resúmenes y síntesis.

4.1 ESQUEMA DE INVESTIGACIÓN

Industrias; normas de la ISO, diagramas.

LOCALIZACIONDE FUENTES LOCALIZACION DEL TEMA LUGAR

Procesos Industriales Administración De Producción Biblioteca Tecnológico Delicias

Simbología De Procesos Internet Biblioteca

Diagrama De Flujo Internet Casa

Gestión De Calidad ISO 9000 Biblioteca

Certificado de calidad Normas ISO Casa

4.2 GUIA DE COPIO (tiempo asignado 4 días)

PROLOGO

Este tema trata de como procesos de una industria y los requisitos que ha de cumplir para satisfacer las necesidades del cliente sin causar daños y obtener un progreso deseado por el involucrado (s)

Pretendemos dar información como base para poder realizar dicha acción empresarial dando conceptos y explicaciones sobre procesos industriales.

Conforme nos basamos en las reglas establecías por la ISO nos enfocamos al pie de la letra en no contradecirlas y sobre todo enfocada especialmente en la profesión de ingerías ya que los procesos varían mucho dependiendo de la carrera

INTRODUCCIÓN

Los procesos industriales son pasos a seguir para poder tener progreso en una empresa a igual contar con herramientas informativas de como hacer un trabajo lo mas acertado que se pueda para no recibir perjuicio alguno a igual que satisfacer al cliente en todas sus necesidades para el impulso de le empresa y la mejor asociación en el mercado.

Tener amplio conocimiento ayuda a desempeñarte en tu profesión en todas sus necesidades posibles a igual a tener una mejor excepcional para la productividad de tu empresa, como personal y maquinaria contando con grandes aportaciones de gente capacitada y mejor comunicada al momento de poder ejecutar una acción laboral.

Llegan a ver muchas situaciones y el rigoroso deber es usar los métodos mas socorridos para obtener logros y por medio de ellos enriquecer los conocimientos hacia el bien de la empresa y personal.

Índice

9. Producción Industrial

9.1 ¿Que Es Un Procedimiento?

9.1.2 En Su Clasificación

9.1.2 En Su Clasificación

9.1.3 Procedimiento Industrial Y Servicios

9.1.3 Procedimiento Industrial Y Servicios

9.2 Simbología De Procesos

9.2.1 Tipo De Simbología

9.2.2 Símbolos De Líneas

9.3 Diagrama De Flujo

9.3.1 Características

9.3.2diagrama Ingeniería

9.4 Gestión De Calidad

9.4.1principios De Una Gestión:

Gestión En Procesos

9.5 Certificado De Calidad

9.5.1 Requisitos Para Certificación De Calidad

“Epígrafe”

Después que se haga millonario, puede Ud. Regalar todo su dinero, porque lo importante no es el millón de dólares. Lo importante es la persona en que se ha convertido Ud. Durante el proceso de hacerse millonario.

Jim Rohn

9. PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

Es fabricar un producto de forma apropiada al gusto y a los medios del consumidor, nivel de calidad aceptable y costo que asegure a la empresa una rentabilidad satisfactoria. Se comprende de varios servicios, fabricación, planificación, control, aprovisionamiento, mantenimiento, aseguramiento de la calidad, investigación, desarrollo, organización del trabajo y de seguridad.

9.1 ¿Que es un procedimiento?

Conjunto de Operaciones tal que el insumo se transformé en productos suele ser 3 procesos, fabricación, inspección y ensamble. Dado el número y diversidad se pueden establecer especificaciones generales

I. Manual: accionar ejecutadas por personas

II. Mecánica Semi-opraciones: entre maquinas y personas

III. Automática: intervención humana supervisión (computadora movimientos verticales, horizontales herramientas fabricar una función programada)

9.1.2 En su clasificación

Según su cantidad del proceso de producción se distingue en tres categorías

a) Continua: reparación o mantenimiento

b) Serie: producción de masa a intervalos o regulares

c) Intermitente: cantidad limitadas a intervalos

9.1.3 Procedimiento Industrial y Servicios

a. Integración: integrar o mezclar varios componentes para obtención de un producto

b. Desintegración: se trata de fraccionar el insumo en varios productos

c. Modificación: suele ser en dos cambios:

IV. 1-Ninguncambio evidente se percibe pero ciertas modifican

V. 2- se traduce el cambio de la forma en que no afecta Naturaleza del objeto

9.2 SIMBOLOGÍA DE PROCESOS

Están normalizados para una correcta interpretación de cada uno de ellos, un panel o algún tipo de señal se hace más fácil siguiendo la simbología apropiada.

9.2.1 Tipo de Simbología

Su uso no implica que la designación o aplicaciones de los instrumentos o funciones estén restringidas en ninguna manera.

La burbuja puede ser usada para etiquetar símbolos distintivos, En otras situaciones la burbuja sirve para representar las propiedades del instrumento.

Un símbolo distintivo cuya relación con el lazo es simplemente aparentar.

Por ejemplo: una válvula de control no necesita ser mostrado con un número de etiqueta en un diagrama, También elemento primario conectado a otro instrumento en un diagrama, hace uso de un símbolo para representar que el elemento primario en un diagrama puede ser opcional.

(Esencial para el entendimiento de las operaciones de

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