¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo?

1. ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo?

La planeación como parte del proceso administrativo, consiste básicamente en que por su afectación por el entorno externo como (económico, político, legal, sociocultural, tecnológico, biofísico etc.), se es necesario concebirlo como un sistema integral ya que para cada una de las áreas que conforman la estructura empresarial se debe de tener en cuenta la planeación, organización, dirección y control para la elaboración de una buena estructura empresarial.

2. ¿En qué consiste la planeación como proceso?

La planeación como proceso consiste en saber cómo tomar decisiones para obtener determinados objetivos en un futuro.

3. Explique la importancia de la planeación en la actividad de las organizaciones.

Se planea para saber cómo aprovechar los recursos para poder guiar las decisiones y tener una ruta clara de para obtener cualquier objetivo sin ningún tipo de fallas.

4. Explique los principales tipos de planeación (tradicional, estratégica y prospectiva)

TRADICIONAL: esta consiste en mirar los objetivos para un determinado tiempo. Es una forma general de planeación por objetivos y los encargados son los directivos.

ESTRATÉGICA: es un proceso sistemático de construcción de futuros planes para ver y obtener un conocimiento de su entorno externo e interno para mejorarlo y ser más competitivas.

PROSPECTIVA: Nos quiere decir que es un proceso en el cual miramos Los proyectos de la empresa a largo y a corto plazo para tener un mejor panorama de lo que nos pueden ayudar ciertos proyectos.

5. Describa los principales niveles de la planeación (corporativa, funcional, operativa)

CORPORATIVA: Sus objetivos se denominan institucionales o corporativos se les define un horizonte de tiempo por más de cuatro o cinco años.

FUNCIONAL: el propósito de esta es definir el aporte de cada área o dependencia a la planeación corporativa y que se fundamenta a mediano plazo.

OPERATIVA: esta define los diferentes cargos operativos para especificar su respectivo aporte al desarrollo de la planeación. Su tiempo es el día a día.

6. Describa los diferentes aspectos relacionados con los objetivos en la planeación (concepto, jerarquías, formulación, tipos, criterios, ventajas y desventajas, etcétera)

Los objetivos son resultados que se desean en un determinado tiempo.

La jerarquía los objetivos van desde lo general a lo particular y específico.

En la formulación de los objetivos se suelen tener más en cuenta a los trabajadores para la elaboración de estos, que ni los mismos directivos.

En los tipos con sus siguientes aspectos están: utilidades, participación en el mercado, satisfacción del cliente, calidad de los productos, eficiencia, ventas.

Ventajas: mejor administración,

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