Ensayo “La meta: teoría de restricciones”

Ensayo “La meta: teoría de restricciones”

En el vídeo nos presenta el caso de Alex un empresario que estaba teniendo problemas en los empresa donde el trabajaba, su jefe le dio un aviso de que tenía 3 meses para poder sacar los pedidos atrasados en caso de no hacerlo se cerraría la empresa, Alex no sabía que hacer para solucionar este problema ya que anteriormente había tomado la acción de reducir los gastos al máximo. El se encontró con alguien que lo ayudo a orientarse, Le comento que para aumentar las utilidades tenía que aumentar el flujo, bajar el nivel de inventario y reducir los gastos de operación, Le dijo también que el precio de venta menos el precio de la materia prima es igual a la ganancia. Con ejemplos de problemas de la vida cotidiana supo relacionarnos dentro de una empresa, logró ver que cuando uno se atrasa logra arrasar a todos los demás, pudo comprender el cuello de botella. Un cuello de botella es cualquier recurso cuya capacidad es menor que la demandada, detienen toda la producción, gracias a los dos tips que le dio su maestro y aún ejemplo de la vida cotidiana que relacionó con su trabajo Alex pudo aumentar ventas, reducir costos y reducir inventarios, Gracias al proceso de mejora continua creado por Edward Deming logro que la empresa lograra más utilidades: identifico las restricciones o cuellos de botella, aprovechó todos los recursos, establecio prioridades, elevó las restricciones del sistema,regresó al primer apartado

Creo que las herramientas para lograr que una empresa sea eficaz y eficiente ya están creadas el problema es que no se sabe identificar el problema y poner en práctica dichas herramientas.

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