Funadamentos De Administracion

Fundamentos de Administración. Munch, Galindo Lourdes

Objetivo General

Realizar un análisis del libro, exponer mis puntos de vista acerca del contenido y de la utilidad que representa la administración en la vida diaria y hacer referencia a la unidad de aprendizaje, Administración Estratégica, formulando similitudes entre estas.

Resumen de Contenido

La administración empezó cuando el hombre se convirtió en sedentario y tuvo la necesidad de coordinarse en el grupo social y con el descubrimiento de la agricultura tenía que delimitarse la división del trabajo por edad y sexo. En Mesopotamia y Egipto fue donde se surgieron las clases sociales y el trabajo colectivo fue clave para estas civilizaciones la administración para alcanzar su desarrollo misma que también se caracterizaba por la estricta supervisión del trabajo esto ocasionaba descontento misma que siguió en la época feudal y la revolución industrial donde surge la producción en serie pero siguió la explotación del trabajador. En América Latina, la Administración también daba sus primeros pasos tanto en la utilización de La colonias y las tendencias en occidente de las fabricas, no fue hasta el siglo XX cuando la administración tuvo su consolidación y las bases científicas que necesitaba a través de Frederick Winslow Taylor y otros autores que siguieron sus pioneros pasos.

La administración posee ciertas características inherentes que la diferencia de otras disciplinas estas son; universalidad, unidad temporal, valor instrumental, especificidad, interdisciplinariedad, amplitud de ejercicio y flexibilidad.

La administración, al ser un proceso interdisciplinario, se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y técnicas, que hacen posible su correcto funcionamiento, llamado proceso administrativo. Estas son.

• Disciplinas técnicas: ergonomía, ingeniería industrial, cibernética y contabilidad.

• Ciencias exactas: matemáticas.

• Ciencias sociales: derecho, economía, psicología, sociología, antropología.

Al conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, también llamado proceso administrativo tiene fases que son;

• Fase mecánica o estructural;

 Planeación: misión, visión, propósitos objetivos y estrategias. Mismos que contienen a (Políticas, programas, presupuestos y procedimientos)

 Organización: división del trabajo. Mismos que contienen a (jerarquización, departamentalización y descripción de funciones).

• Fase dinámica u operativa;

 Dirección o ejecución: toma de decisiones, integración. Mismos que contienen a (motivación, comunicación y supervisión).

 Control: identificación de estándares, medición, comparación. Mismos que contienen a (detección de desviaciones, corrección y retroalimentación).

Los valores institucionales de la administración pueden ser;

 Sociales; mejoramiento de la calidad, de la situación económica, evitar la competencia desleal, la promoción del desarrollo a través de las fuentes de trabajo y incrementar las riquezas naturales y culturales.

 Organizacionales; impulsar la innovación y el desarrollo tecnológico, optimizar la coordinación de recursos, maximizar la eficiencia en métodos y conciliar intereses entre los diferentes miembros del grupo social.

 Económicos; generar riqueza, máxima obtención de utilidades, manejo adecuado de recursos financieros, desarrollo económico del grupo social y promover la inversión.

La empresa es el ente social donde la administración se lleva a cabo en plenitud es donde el capital y el trabajo se conjugan para producir bienes y servicios que satisfagan las necesidades de la comunidad.

Las empresas pueden clasificarse de acuerdo a la actividad o giro que desarrollan estos pueden ser, Industriales, Comerciales y de Servicio.

Las áreas o departamentos de la empresa se relacionan directamente con sus funciones básicas a fin de lograr sus objetivos se mencionan que las más comunes en toda empresa industrial son: Producción, Mercadotecnia, Recursos Humanos y Finanzas. Por otra parte para que una empresa pueda lograr sus objetivos debe de contar con una serie de elementos que estén en armonía mismos que se clasifican en: Recursos Materiales, Recursos Tecnológicos, Capital Humano y Recursos Financieros.

La planeación determina el curso a seguir, además de que ayuda a tomar la decisión más adecuada para prever situaciones que mermen el futuro y en consecuencia obtener los resultados deseados. Cada etapa del proceso administrativo se rige por una serie de principios en la planeación son (Factibilidad, Objetividad, Flexibilidad y Unidad).

La planeación se puede dividir de acuerdo a su tipología del plan;

• Estratégica; diseñaba por directivos y es a largo plazo, finalidad los objetivos.

• Táctica o Funcional; diseñada por gerentes, planes específicos, mediano plazo.

• Operativa; formulación y asignación de actividades más detalladas, corto plazo.

Proceso de Planificación

La investigación es fundamental en la planeación, ya que, obtiene la información cuantificable y ayuda a la correcta toma de decisiones para que se lleven a cabo racionalmente siempre basando en el análisis FODA y en las suposiciones que señalen las circunstancias probables, llamadas premisas.

La organización es la estructuración de las actividades, con responsabilidad

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