Gerencia de un proyecto.
Enviado por casayo • 11 de Octubre de 2016 • Ensayo • 369 Palabras (2 Páginas) • 132 Visitas
IMPORTANCIA DE LA GERENCIA DE UN PROYECTO
Un proyecto lo podemos definir como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada. Por tal motivo es de vital importancia la gerencia del proyecto ya que esta es la disciplina encargada de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las condiciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
Dentro de las empresas se manejan diferentes áreas, pero es claro que uno de los componentes de mayor importancia es la gerencia de proyectos, ya que esta es el área administrada por profesionales con una alta visión de negocios, innovación, crecimiento, flexibilidad y dirección. Que apuntan a liderar el crecimiento y desarrollo de las compañías. Es por tal motivo que la gerencia de proyectos se convierte en un elemento vital para el éxito de los proyectos, porque con planificación y manejo adecuado hay menos riesgo de cometer errores y se pueden solucionar de mejor forma los problemas que se presenten.
El gerente de proyectos es también llamado gestor, director o líder de proyecto. Y es la persona que posee una combinación de habilidades incluyendo una gran capacidad investigadora de detectar y resolver conflictos interpersonales, además tiene la responsabilidad total de la planeación y la ejecución acertada de cualquier proyecto. Dentro de sus funciones principales está el reconocimiento de los riesgos que afectan directamente las probabilidades de éxito del proyecto, y la continua persecución de los riesgos que pueden afectar de una u otra manera en cualquier momento del ciclo de vida del proyecto, el gerente de proyecto acertado es aquel que enfatiza esto como preocupación principal.
Unas de las características principales que debe tener un buen líder o gerente de proyectos es la comunicación abierta, ya que de esta manera se está asegurando que cualquier persona que sea miembro del proyecto tenga la oportunidad de expresar sus opiniones y preocupaciones, para de esta manera tomar decisiones acertadas que nos lleven a obtener beneficios directos hacia el proyecto y además ayudar a controlar los riesgos y reducir la incertidumbre.
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