Guerra De Mercadotecnia
Enviado por Erikiita • 29 de Agosto de 2013 • 210 Palabras (1 Páginas) • 427 Visitas
Si un líder pierde la oportunidad de atacarse a sí mismo, la compañía caso siempre se recupera al copiar el movimiento de la competencia. No obstante, el líder debe de contraatacar en forma rápida, antes de que el atacante consiga establecerse. A un atacante le lleva tiempo plasmar una impresión en la mente, y casi siempre el líder tiene tiempo suficiente para protegerse.
El líder del mercado debe tener la verdad de su lado (el mejor producto). También beneficia al líder la presión psicológica, mucha gente se deja incluir por la opinión de otros que por la suya propia.
Es más seguro sobreprotegerse que quedar al descubierto.
La filosofía de “vive y deja vivir” no encaja en la guerra de la mercadotecnia.
Otra estrategia eficaz para los líderes es encontrar algo en reserva.
Mientras el atacante arriesga el todo por el todo, no es aconsejable que el líder gaste la mayor cantidad de dinero en operaciones de mercadotecnia, conviene más emplear sólo lo necesario para mantener a la competencia en línea.
La meta de toda guerra defensiva es la paz en la mercadotecnia, con uno que otro ataque de guerrilla esporádico por parte de la competencia.
Los líderes deben ser precavidos.
Quien posee el pastel debe procurar agrandarlo y no tratar de aumentar el tamaño de su rebanada.
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