HABILIDADES DIRECTIVAS GUIA

GUI A FINAL DE HABILIDADES DIRECTIVAS

CAPITULO 1 VISION HISTORICA DEL LIDERAZGO

Comienzo del Liderazgo

Carisma: es la cualidad de una persona por la que es considerada aparte de personas ordinarias, y se trata como dotado con poderes o cualidades sobrenaturales humanas o al menos o excepcionales. ( Max Weber)

Liderazgo Tradicional

Dios- gobernante- pueblo El jefe dirige a sus súbditos por encargo y autoridad de Dios

Liderazgo Moderno

Dios - pueblo – gobernante El pueblo es depositado en la autoridad divina que a su vez la delega en el gobernante

Liderazgo Racional- Burocrático

Pueblo – Gobernante Basado en príncipes herederos, reyes vitalicios a presidentes de la republica, no herederos sino elegidos, no impunes sino sujetos a las leyes, no vitalicios sino temporales con posibilidad de reelección (como Hitler, Lenin y Stalin, Hussein entre otros)

CAPITULO 2 TEORIAS SOBRE EL LIDERAZGO

Antigüedad Clásica y Edad Media

La política es el arte de gobernar a los hombres con su consentimiento (PLATON)

Si el fin del gobierno es el interés general, la forma de gobierno será autentica; cuando es el interés particular de los gobernantes, la forma de gobierno estará alterada (Aristóteles)

Renacimiento y Barroco

Nicolás Maquiavelo: en su obra el “Príncipe“propone la búsqueda implacable de la prosperidad y la ruina directa de sus enemigos es necesario luchar y eliminar los contrapoderes sin importar los caminos el fin justifica los medios

Bodin en su “ Republica “ define la monarquía absoluta y autoritaria como la mejor forma de gobierno

La Ilustración y la Revolución Francesa

Adam Smith en su obra la “Riqueza de las Naciones” propone al mundo que se adopten los principios de una economía liberal. Según el intervencionismo del estado es una forma barbará que no atiende los principios naturales de la Ley de la oferta y la demanda.

Montesquieu en sus famosas “Cartas persas“y en el “Espíritu de las Leyes” defendió la división de poderes en el Estado (ejecutivo, legislativo y judicial)

Tomas Hobbes y John Locke y Rousseau situaron el origen del poder en la Delegación del liderazgo y autoridad que el pueblo hace en su gobernante.

Siglos XIX y XX

Se inicia en Francia la Sociología con Henri Saint-Simón y Auguste Compte

TEORIAS SOBRE EL LIDERAZGO

Frederick Taylor: Teoría escuela de la administración científica

Al líder empresarial le corresponde satisfacer las necesidades de la empresa y no las de los individuos. Su principal compromiso es el rendimiento de los empleados a como de lugar para alcanzar las metas.

Henry Fayol : Los 14 principios de la administración

1Division del trabajo: las tareas deben dividirse y los empleados especializarse de modo que desarrollen y eleven la productividad

2 Autoridad y responsabilidad: la autoridad es el derecho de dar órdenes y la responsabilidad de hacerlas cumplir por medio de recompensas y castigos

3 Disciplina: es esencial para la buna marcha de las empresas

4 Unidad de mando: un empleado deberá recibir órdenes de un solo superior

5 Unidad de dirección: el conjunto de actividades se debe coordinar con un solo plan y bajo un responsable único

6 Subordinación del interés individual al general: no se debe permitir que las metas individuales sean superiores a las de la empresa

7 Remuneración del personal: es posible lograrla por medio de diversos métodos y es posible lograrla

8 Centralización: las ordenes solo se deben emitir desde la cúspide de la organización

9 Cadena escalonada de autoridad y de comunicación de doble via , de ida y de vuelta : la comunicación deberá fluir hacia arriba y hacia abajo por la línea de autoridad que va desde la cúspide de la organización hasta su nivel mas bajo

10 Orden: Tanto los materiales como el personal deben estar siempre en su lugar apropiado

11 Equidad y justicia: Tratar al personal con equidad y justicia

12 Estabilidad del personal: debe evitarse una rápida rotación del personal debido al tiempo que se requiere para desarrollar la experiencia

13 Iniciativa: Se debe motivar a todos los empleados a tener iniciativas

14 Solidaridad : Se deben hacer esfuerzos promover la armonía dentro de la organización

Dividió las actividades de una empresa en 6 elementos TECNICO, COMERCIAL, FINANZAS, SEGURIDAD, CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION

Teorizo que el liderazgo gerencial consiste en PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, COORDINAR Y CONTROLAR

Elton Mayo: escuela de las relaciones humanas

Dedujo la necesidad de que lo líderes se ocupen también de los problemas humanos de sus empresas: necesidades, actitudes, sentimientos y aspiraciones del personal dentro de la institución

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