Identificar los conceptos sobre los procesos de recursos humanos, realizar una autoevaluación del nivel de comprensión según la Lectura

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Carrera De Administración De Empresas

Administración de Recursos Humanos

Nombre: Gandy Valdemar Guerrón Silva

Curso: AE8-1

Tema: Identificar los conceptos sobre los procesos de recursos humanos, realizar una autoevaluación del nivel de comprensión según la Lectura.

La finalidad de una empresa es el poder lograr todos sus objetivos tanto en el ámbito económico, social, político, o en cualquiera ámbito que ella busca perfeccionarse; en la cual se reúne el talento de las personas los cuales se rigen a una estructura organizada donde coexisten las personas y los recursos materiales.

En una estructura organizacional podemos identificar diversos aspectos muy importantes, así son:

• Complejidad: niveles jerárquicos, división de trabajo y dispersión geográfica.
• Normalización: normas, reglas y procedimientos internos.
• Centralización / descentralización
• Dirección: buscar los objetivos empresariales
• Financiamiento: generar y cuidar las herramientas de financiamiento
• Producción y aprovisionamiento
• Administración
• Comercial
• Recursos humanos: se encarga de los procesos referentes a las personas en el ámbito administrativo, relacional y de desarrollo.

Estructura organizativa

Con el fin de lograr las metas de la organización las empresas deben instaurar una estructura organizacional relacionada directamente al número de trabajadores que están en ella. Para esto debemos identificar todas las tareas, procesos y actividades que forman parte de la empresa.

Tras esto se crean puestos de trabajo y se los relaciona dependiendo de la homogeneidad de tareas relacionándolas a los recursos materiales que poseen las mismas. Una vez que nosotros tenemos esta relación identificamos los cargos  relacionados a alta dirección, responsables y empleados; y para una mayor comunicación tanto interna como externa procedemos a desarrollar un organigrama, el cual es la representación gráfica de la estructura en sí.

Dependiendo de los objetivos empresariales podemos identificar una gran diversidad de estructuras, ninguna es mejor que otra, todo depende de la aplicación que se les de, y entre esas tenemos:

• Estructura por funciones
• Estructura por producto o servicio
• Estructura por cliente
• Estructura por zonas geográficas

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