Individuos Y Grupos
Enviado por jonathanmcs18 • 23 de Mayo de 2014 • 746 Palabras (3 Páginas) • 394 Visitas
Consecuencias de la pertenencia
Formación de Grupos: ¿Por qué se agrupa la gente?
En primer lugar suelen satisfacer importantes necesidades psicológicas y sociales, dar y recibir atención afecto o para conseguir una sensación de pertenencia.
En segundo lugar, los grupos nos ayudan a conseguir metas que no podemos alcanzar individualmente.
En tercer lugar, para obtener conocimientos e información que de otro modo no tendremos forma de adquirirlos
En cuarto lugar, ayudan a encontrar necesidad de seguridad.
Cómo funcionan los grupos: Roles, Status, Normas y Cohesión
Roles: diferenciación de funciones dentro de los grupos, este puede ejercer efectos profundos en el comportamiento de una persona.
Estos ayudan a dejar clara las responsabilidades y obligaciones de las personas que pertenecen a un grupo.
Estatus: el prestigio de algunos roles. Si sentimos que recibimos el trato apropiado a nuestro status, sentimos que nos están tratando de manera justa y todo va bien; si el trato es por debajo de lo que esperamos al respecto, se toman medidas para rectificar la aceptación.
Normas: las reglas del juego. Son reglas implícitas o explicitas, establecidas por los grupos para regular la conducta de sus miembros.
Cohesión: El pegamento de la unión. La atracción o interacción de los miembros del grupo.
HOLGAZANERIA SOCIAL: dejar que los demás hagan el trabajo en tareas grupales.
Tareas aditivas: Cuando no algunos del grupo hacen como que hacen, mientras otros ponen mayor esfuerzo.
El modelo del esfuerzo colectivo: la teoría de las expectativas aplicada a la holgazanería social.
La teoría de la expectativa-importancia, sugiere que:
1. Creen que trabajando duro conseguirán un mejor rendimiento (expectativas)
2. Creencia de que un mejor rendimiento será reconocido y recompensado (instrumentalidad)
3. Las recompensas deben ser las que valoran y desean (importancia)
Algunas técnicas para reducir la holgazanería social. A nadie le gusta creer que es el último a tener en cuenta, que merece menos por su contribución al grupo.
LA EQUIDAD PERCIBIDA EN LOS GRUPOS: LA OBTENCIÓN DE LO QUE MERECEMOS ¡O ALGO MÁS!
Juicios de equidad: beneficios, procedimientos y cortesía.
Justicia procedimental e interpersonal: no solo es lo que tienes, el como también importa.
Reacciones a la justicia percibida: tácticas para afrontarla
Modificaciones en las contribuciones o beneficios. Pueden reducir sus esfuerzos, llegar tarde salirse temprano, negarse a desempeñarse a alguna tarea, adherirse estrictamente a la descripción de su trabajo
El proceso de toma de decisiones: como llegan los grupos al consenso
Cuando existe una discusión existe un abanico de diferentes puntos de vista
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