Informe simulador de negocios: Empresa Alfa competencia 866

Laura Sánchez 64142100                                                                                                                          Camila Rodríguez 64131169                                                                                                                   Andrés Urrego 64131166

Informe simulador de negocios: Empresa Alfa competencia 866

La compañía Alfa fabrica productos de tecnología para el hogar cubriendo los diferentes aspectos de acuerdo a las necesidades de las personas, desde el diseño pasando por la producción hasta la distribución, donde la tecnología en el hogar ha tenido algunos cambios por lo que la compañía ha sufrido modificaciones con el paso de los años para cubrir las necesidades y exigencias de los diferentes consumidores, la compañía se ha tenido que adaptar a innovaciones tecnológicas debido a todos los avances que hay actualmente, también a la alta demanda de estos productos debido al incremento del consumo de los mismos en los diferentes hogares, de igual forma, la globalización que también ha tenido gran influencia dentro de este proceso y por último la llegada de nuevas empresas que han vuelto este mercado mucho más competitivo para los que antes se encargaban de este sector.

La compañía se ubica en Alemania contando con una fábrica de High Technology y una fábrica de All in One en España, en principio vende los productos a los mercados de Unión Europea Occidental, Rusia y a los países europeos no comunitarios, esta fábrica produce varios tipos de bienes según la demanda de todos los consumidores, la primer sección consiste en alta tecnología personal donde se producen varios artículos tecnológicos de carácter complementario, en la segunda sección están los pequeños electrodomésticos, es decir, los elementos que se usan a diario en los hogares sobre todo productos para la cocina y algunos para el cuidado personal, en la tercer sección están los productos de domótica para el hogar y son aquellos que se usan a diario como televisores, ordenadores, cámaras, calefacción, aire acondicionado, etc.

De las fábricas que posee la compañía, All in one se encarga de realizar componentes y montarlos debido a que es una fábrica intermedia, y High Technology es muy especializada y de alto nivel tecnológico donde se producen en mayor cantidad los productos de la sección de domótica.

Decisión primer año

Durante este periodo las decisiones en cuanto al crecimiento de la compañía fueron leves debido a un conocimiento normal del mercado que se estaba abordando, por lo tanto el presupuesto que se usó dentro de los diferentes factores donde se invirtió fue muy poco, los precios se mantuvieron constantes y no se realizó la apertura de ninguna fábrica, ni tampoco la compañía se expandió a ningún otro mercado, se quedó establecida en el que ya se encontraba. Para este periodo las decisiones tomadas se basaron en realizar promoción a la empresa para adquirir un mejor reconocimiento dentro de los consumidores y también se invirtió en una mejor capacitación para todos aquellos que pertenecen a la compañía, desde los altos mandos hasta los encargados de la tarea más fácil de ejecutar.

Decisión segundo año

En la segunda decisión abrimos una nueva fábrica de High Technology en Alemania ya que esta presentaba alta demanda de los productos y era necesario mantener una buena producción respecto a los demás años y demás empresas, es decir, también se aumentó dicha producción, los precios los mantuvimos constantes ya que respecto al primer año no se evidenciaron mayores cambios en las ventas de los productos y no se vio la necesidad de aumentarlos ni disminuirlos, frente a la innovación aumentamos la inversión en este aspecto porque al haber tanta competencia, la empresa necesitaba marcar una diferencia para seguir aumentando sus ventas, respecto a la promoción, se invirtió un poco más respecto al año anterior efectuando el desarrollo de una delegación comercial en Unión Europea Occidental para un aumento en la promoción del mercado y por último en logística decidimos instalar un nuevo almacén de distribución en Rusia para mejorar la competencia y reducir los costos de la logística.

Decisión tercer año

En este periodo se tomó la decisión para aumentar la producción, por lo tanto la compañía se estableció en un nuevo mercado, generando la apertura de fábricas en Japón y Corea, al entrar a competir en un nuevo mercado la influencia de la competencia era un poco mayor, en este mercado los precios se bajaron un poco para entrar a rivalizar con gran fuerza, debido a que la competencia tenia precios un poco elevados fue necesario entrar en este mercado marcando la diferencia para generar impacto entre los consumidores, también se incrementó la producción debido a que la compañía empezó a desenvolverse en un  nuevo mercado siendo necesario esto para poder mantenerse y lograr competir con las demás empresas, además se estableció un nuevo centro de servicio ya que traía grandes beneficios poder ayudar a los consumidores y saber cuáles eran sus principales opciones para este tipo de productos.

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