Informe Sobre La Empresa Adidas

Introducción

Trabajo enfocado en analizar cómo está compuesta una empresa en el mercado actual mediante un análisis FODA y un análisis de las 5 fuerzas de Michel Porter, estos serán los puntos más fuertes que daremos a conocer, a su vez de enseñarnos un poco más de la empresa misma.

La historia de Adidas comienza en 1920, cuando Adi Dassler decide que su propósito va a ser proveer a cada atleta con el mejor material para realizar su deporte. Es en 1949 cuando se registra la marca con el nombre de ADIDAS, y también se registran las famosas tres bandas. Adi Dassler fue el primer empresario en utilizar la promoción deportiva para darse a conocer, es decir, promocionaba a su marca a través de los atletas. Sus productos no se centraron únicamente en las típicas zapatillas para hacer deporte, sino que abarcaron también otros como ropa deportiva y balones.

Los años 90 fueron complicados para esta empresa. Con la entrada de un nuevo presidente, R. L. Dreyfus, la compañía adopta una estrategia en Marketing y ventas. Es en 1995 cuando entre en la bolsa, y Adidas deja de ser una empresa familiar, y empieza a dar los pasos para convertirse en la gran multinacional que es hoy en día. A partir de ahí, Adidas empieza a crecer mediante adquisiciones.

La empresa ADIDAS es líder gracias a la innovación, a la buena comercialización de los productos, a sus buenas campañas publicitarias, a su equipo de trabajadores, y a su orientación, siempre buscando la satisfacción del cliente. Adidas, además de referente mundial en el deporte, es una marca con una clara vocación innovadora, lanzando al mercado la primera zapatilla deportiva con microprocesador, la Adidas 1, fruto de más de 20 años de desarrollo, así como ser la primera marca deportiva en lanzar la Customization Experience (estrategia que consiste en que los clientes de los productos Adidas creen e ideen sus productos ideales). En esta década Adidas ha comprado la marca Reebok, que le permite reforzar la posición de la compañía en Estados Unidos. Adidas siempre ha estado muy cerca del fútbol, el que muchas de las estrellas más potentes del balón se han convertido en imagen de la marca.

El principal objetivo de la empresa Adidas es incrementar su cuota en el mercado y su rentabilidad en el mercado de zapatillas deportivas de fútbol.

Misión

Proveer a cada atleta con todos los productos que llevan al mercado ayudándolos a alcanzar de todas las disciplinas el máximo rendimiento.

Estamos comprometidos a satisfacer toda la gama de necesidades de los clientes y consumidores al garantizar la disponibilidad del producto en el tamaño y color, siempre que cambia el juego y también las innovaciones técnicas más recientes de la gama alta de productos de moda a los más altos estándares de calidad.

Visión

Ser la marca líder mundial en la industria de artículos deportivos.

Mediante una buena calidad y servicio ofrecidos por la empresa.

Valores

• Rendimiento

• Pasión

• Integridad

• Diversidad

Objetivos

En la memoria, Adidas señala entre sus objetivos convertirse en el "líder mundial dentro de la industria deportiva" en mejorar las condiciones laborales de sus proveedores y en reducir el impacto ambiental de su negocio, para lo que compromete a mejorar en los próximos años la calidad de la información sobre sus proveedores y trabajar en una mayor control.

Análisis FODA

FORTALEZAS

• Innovación permanente en diseño de calzado deportivo.

• Fuerte identificación de los clientes con el logotipo y eslóganes de Adidas.

• Gran variedad de productos.

• Alta participación en el mercado.

• Tecnología de punta para la elaboración de productos.

• Grandes campañas publicitarias.

• Patrocinio a deportistas de alto nivel.

• Excelentes niveles de conocimiento y recordación de la marca en todos los

• estratos socioeconómicos. Es decir el nombre de ADIDAS tiene notoriedad e imagen de calidad.

• ADIDAS está dentro de las 5 primeras marcas que cumplen con los

atributos más importantes (comodidad, durabilidad, calidad, diseño, livianas).

• Posee una sólida estructura financiera capaz de enfrentar diversos cambios

económicos que puedan producirse en el mercado.

• Mantiene a todas las unidades de la empresa tanto nacionales como

internacionales, interconectadas mediante un moderno sistema computacional.

• Posee excelente infraestructura en su punto de producción y ventas.

• Facilidad para conseguir nuevos clientes ampliar su mercado.

• Posee respaldo financiero incondicional por parte de la casa matriz.

OPORTUNIDADES

• Futuros eventos deportivos: juegos olímpicos, mundial de futbol , etc

• Todo evento que promueva una vida saludable.

• Patrocinio a deportistas de alto nivel.

• Expansión del mercado tras la adquisición de Reebook.

• Mejorar su identificación y fidelidad de sus clientes vía , una campaña

agresiva de publicidad, ofertas y promociones.

• Ha habido un incremento importante en los últimos 5 años en el número de

gimnasios, y por ende, también, de la práctica deportiva.

• Necesidad de productos cada vez más especializados, debido al aumento

sostenido en la práctica de deportes y en la popularidad de algunos nuevos.

• Diversificación de productos.

DEBILIDADES

• Gran cantidad de empresas en el sector con productos similares.

• Escasez de personal para la realización de diversas tareas que requiere la

• organización (por ejemplo, no existe un Asesor Legal o Conservador de Marca, pendiente de atacar la piratería y las imitaciones)

• El tiempo de demora en la llegada de productos, pues transcurren 6 meses desde que se envía la orden de pedido a Alemania hasta la llegada de los productos, esto genera una baja capacidad de respuesta frente a variaciones que se presenten en el mercado, como pueden ser nuevos pedidos y/o reposiciones de productos.

• La empresa Adidas dedica solo un 5% de sus ventas a publicidad y

promoción mientras que algunos competidores presupuestan el doble.

• Enfoque de atención en Puma, mientras Nike sigue ganando territorio en el mercado.

AMENAZAS

• Búsqueda de aumento de la participación

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