Ingeniería y Técnico en Administración de Empresas

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INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA

ESCUELA INGENIERIA Y GESTIÒN

Ingeniería y Técnico en Administración de Empresas

Lluvia de Ideas

Módulo 2

Nombres:

Natalia Olmos Espinoza

Alejandra Astorga González

 Sede:

La Ligua

 Agrupación:

A

                        Asignatura:

Taller de Emprendimiento

25, Septiembre, 2015

Introducción

Desde los inicios de la historia del hombre ha demostrado su capacidad por emprender en desafíos y grandes niveles de superación en ellos.

Una lucha por la búsqueda de mejoras en su calidad de vida, la cual lo hace ser parte intrínseca del ser humano “emprender”.

La persona que emprende se determina a hacer y ejecutar alguna actividad por su propia voluntad, agregándole a eso todo su empeño y esfuerzo para que su fuente laboral le otorgue algún beneficio.

Al  iniciar un proyecto de emprendimiento muchas veces los eligen ese camino no se dan cuenta de los variados factores que deben considerar para que su idea se materialice, donde buscar vías de soluciones para errores es fundamental a la hora de mejorar.

La forma indicada es la generación de ideas, capaces de solucionar, ayudar, gestionar. Dando la posibilidad de ayudar a buscar una variable para definir una solución dando la facilidad de poder combinar con muchas ideas, ya sean complicadas o simples, estas se pueden aplicar a diferentes ámbitos (Producción, Planificación, Métodos, Grupo de personas, Nuevos productos, etc.)

Para la elección de los “Los nuevos tipos de ideas”, no se necesitan de algún atributo especial solo se necesita creatividad y que todos los miembros de la agrupación aporten al desarrollo de las ideas sin darle críticas a ninguna de ellas. Lo que destaca que la tormenta de ideas o brainstorming su objetivo principal es idear una solución a un determinado problema o mejorar sus soluciones existentes.

Caso:

Usted ha decidido cambiar su estilo de vida y se ha ido a vivir a su terreno en la pre cordillera, en un loteo donde decidió construir unas cabañas para turistas como su emprendimiento.

Solo tiene un pequeño problema, es que solo posee energía eléctrica de 10:00 a 20:00 horas, por lo que en otro horario no tiene como iluminar sus cabañas, n puede utilizar su computador, recibir pagos por transacción electrónica, etc. Esto ha hecho tener más de un inconveniente con varios clientes y en el último tiempo ha disminuido la reserva.

 Preguntas:

1. Diseñe un diagrama de Brainstorming a fin de dar solución al problema planteado en el caso.

1. Señale los consejos para tener un Brainstorming exitoso, aplicándolo al caso.

1. Señale los 5 criterios para evaluar sus ideas y sus respectivas ponderaciones.

1. Redacte su elevator speech en una página completa.

Desarrollo

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• Las Responsabilidades del facilitador, El dueño de las cabañas decide hacer una sesión de Brainstorming (lluvia de ideas)  convocando a todos sus trabajadores, incentivando con un día de picnic al aire libre y con la participación en el mejoramiento de su lugar de trabajo.[pic 5]

Además es necesario entregar por anticipado a todos los integrantes de esta fuerza de trabajo, toda la información necesaria de los contenidos que se van a analizar y los pasos a seguir, para aprovechar al máximo la sesión.

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• Es importante analizar las ideas de las personas que hacen posible el funcionamiento de este emprendimiento y sus colaboradores [pic 7]

“Los trabajadores”

Esta fuerza laboral está conformado por los que hacen posible que el emprendimiento se integre de buena manera en el mercado y también obtener la preferencia de los clientes, estos son: Administrador, Guía turístico, Jardinero, Técnico en Mantención, Aseo.

• Reunir al grupo en un lugar apartado del trabajo, en este caso será en una colina cerca del lugar (Aproximadamente a 500mts)  de donde están situadas las cabañas, para que el grupo sea capaz de ver desde el exterior y lograr desarrollar  libremente sus ideas.

Ya reunidos en grupo es necesario que todos los participantes comiencen con un ánimo colaborativo por ello se inicia el proceso creativo.

• En el proceso creativo, se necesita que el grupo se relaje e integre para tener una mente abierta y surjan ideas innovadoras.

Comenzando con 10 minutos de meditación, posicionando a los integrantes del grupo en círculos y tomados de las manos para lograr  reflexión y conexión entre ellos.

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• Enfrentar el desafío que convoca esta actividad, comenzamos con la siguiente pregunta para lograr que los participantes den sus ideas.

• Se hace referencia al problema que nos convoca excluyendo todo lo demás que pudiese surgir

¿Cómo podríamos lograr atraer más clientes a nuestras cabañas, tomando en cuenta el problema eléctrico?

• Se necesita una pizarra para registrar todas las ideas expresadas por los que integran la sesión.

• Se inicia la sesión un día Lunes, el inicio de la semana es perfecto ya que inyecta a los trabajadores para continuar con un ánimo creativo durante la semana.[pic 10][pic 11]

• Es importante destacar que los participantes dan sus ideas sin ninguna crítica de los otros integrantes, ni burlas ni debate, para generar un ambiente de confianza y de sinceridad al momento de integrar una idea.

• Se eligen las 5 ideas más importantes, se destacan ya que ayudan a la intervención y solución del problema que nos convoca.

El objetivo de esta técnica es estimular a un grupo de personas para que produzcan ideas originales y con rapidez. Se reúne un grupo de personas que pueden ser los socios potenciales, amigos o familiares. Se les informa el propósito de la reunión, que en este caso consiste en aportar ideas para un emprendimiento.

Para desarrollar un proceso de generación de ideas se pueden usar las siguientes técnicas.

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