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1. ¿Qué es la planificación estratégica y cuáles son las bondades aceptados en el seno de las empresas modernas en el seno de las dos últimas décadas?

es un método científico un conjunto de alternativas para organizar y dirigir con creces las acciones políticas y estratégicas de una empresa plasmada con racionalidad y coherencia en el proceso de ejecución de planes operativos es un instrumentó racional para realizar el manejo racional y optimo de los escasos recursos dentro del proceso de transformación de productos finales desde comienzos de la década de los 80 es acogido y utilizado por medio de formulas para cada alternativa de inversión en el área de prevenir el volumen de ventas de productos de la empresa previo combinación estratégica del binomio precios e ingresos transformándose en nuestros días en un instrumento eficiente para realizar el manejo racional y óptimos de los recursos escasos dentro del proceso de transformación de productos

2. exponga la importancia de la planificación estratégica como técnica de prevención de negocios

La planeación estratégica es importante como técnica de prevención de negocios ya q nos permite pronosticar el volumen de ventas de los productos previa combinación estratégica del binomio presio e ingreso transformándose en un instrumento eficiente para realizar el manejo racional y óptimo de los recursos escasos dentro del proceso de transformación

3. ¿Qué es un perfil de proyecto y en q se diferencia de un estudio de perfectibilidad?

El perfil del proyecto viene a ser el primer paso de la fase de estudios de proyectos siendo considerado el informe más elemental de estudio de pre inversión que proviene de la identificación de ideas, eminentemente cualitativa cuya rápida preparación y con pequeños gastos intangibles reduce incertidumbre inicial.

Cuando el perfil del proyecto da lugar a muchas dudas sobre la ventaja o desventaja de inversiones, es necesario una segunda fase de estudios que es un estudio más detallado y permite determinar con razonable certeza la existencia de por lo menos de una alternativa factible de inversión.

Requiere presupuesto de gastos para trabajos de gabinete y estudios de campo, que abarcan mayor detalle los aspectos de mercado, tecnología, tamaño, localización, organización, administración y evaluación financiera, la comparación de costo beneficio permite extraer conclusiones claras sobre la viabilidad de oportunidad de inversión.

4. ¿Qué es un estudio de factibilidad y cuáles son las informaciones fundamentales que utilizan para su determinación?

El estudio de factibilidad es el conjunto de antecedentes que permiten definir por lo menos una alternativa optima de inversión respecto a oportunidades similares con las cuales se toma la decisión de la ejecución o no ejecución del proyecto de inversión las informaciones fundamentales son.

• estudios básicos e información fresca, acompañados de investigación de campo, estudios de laboratorio, diseño de estructura, que suelen construir uno de los principales componentes del costo total de la compañía y del calendario de presupuesto de costos.

• se caracteriza por profundizar y detallar los aspectos

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