Instrumentos Negociables
Enviado por dani23aleja • 12 de Marzo de 2014 • 356 Palabras (2 Páginas) • 920 Visitas
Universidad Politécnica Territorial de Mérida.
República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.
Programa Nacional de Formación Administrativa.
Ejido estado. Mérida.
INSTRUMENTOS NEGOCIABLES.
Autores: Lisbey C. contreras Z.
Jormani J. Rojas S.
Tutor asesor: Belkis Rozo.
EJIDO, MARZO 2013.
Índice.
Pg.
1. Introducción……………………………………………………….. 3
2. Definiciones básicas de instrumentos negociables………………... 4
3. Tipos de instrumentos negociables………………………………... 4
4. Procedimientos administrativos para el manejo de instrumentos nego-ciables……………………………………………………………… 7
5. Bases legales………………………………………………………. 9
6. Definición de Cambio…………………………………………….. 10
7. Tipos de Cambio…………………………………………………. 11
8. Tipos de divisas…………………………………………………… 11
9. Ley de ilícitos cambiarios………………………………………… 12
10. Control de cambios……………………………………………….. 14
11. Conclusión…………………………………………………………. 20
12. Bibliografía………………………………………………………… 21
Introducción.
La presente investigación se refiere al tema de los instrumentos negociables, que se puede definir como documentos que en su mayoría son utilizados en el comercio y en el cambio bancario, esto tiene la particularidad legal de las siguientes carac-terísticas: anatomía, literalidad e incorporación.
Sus tipos más utilizados son los cheques que se utiliza para movilizar la mayor cantidad de dinero en un país; la letra de cambio que es un instrumento mediante el cual una persona natural o jurídica ordena a otra persona para que se pague un tercero una determinada cantidad de dinero al vencimiento del plazo que se haya fijado; y el pagaré que es un documento que es utilizado con frecuencia en los créditos bancarios, donde contiene una declaración expresa de prestatario de haber recibi
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do del Banco, una cantidad de dinero y donde además se compromete a pagar en un plazo estableci-do.
La característica principal de los instrumentos negociables es establecer la pla-nificación, organización, dirección y
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