La Contabilidad de costo

Capitulo 1 Contabilidad de Costos

1.- ¿En qué se diferencia la contabilidad administrativa de la contabilidad de costos?

1-La contabilidad administrativa ayuda a los gerentes a tomar decisiones para cumplir con las metas de la organización, está orientada a decisiones futuras, la información que se maneja dentro de esta rama varia constantemente.

La contabilidad financiera comunica la posición financiera de una organización a los inversionistas, bancos y otros interesados externos, se basa en los PCGA, la información que se maneja aquí está orientada al pasado.

2.- “La contabilidad administrativa no debe ajustarse a la camisa de fuerza de la contabilidad financiera” Explique esta afirmación y proporcione un ejemplo.

La contabilidad administrativa no está relacionada al 100 por ciento con la contabilidad financiera. Claro que si tienen algunas cosas en común pero los objetivos de cada contabilidad son diferentes por lo tanto no pueden ser iguales sus procedimientos.

3.- ¿Cómo puede un contador administrativo ayudar a formular una estrategia?

El contador administrativo ayuda a formular estrategias brindando a los gerentes información de como los recursos de la organización, midiendo capacidades que puedan llevara a la organización a lograr una ventaja competitiva.

4.- Describa las funciones de negocios que constituyen la cadena de valor.

* Investigación y desarrollo: creación y experimentación de ideas relacionadas con los servicios o productos de una organización.

* Diseño de productos, servicios o procesos: planeación e ingeniería detallada de los productos.

* Producción: adquisición, coordinación de ensamble de re cursos para fabricar un producto o entregar un servicio.

* Marketing: promoción y venta de producto o servicio.

* Distribución: entrega de los productos a los clientes.

* Servicio al cliente: seguimiento postventa.

5.- explique el término “cadena de suministros” y explique su importancia para la administración de costos.

Describe el flujo de bienes, servicios e información desde las fuentes iniciales de materiales y servicios hasta la entrega del producto a los clientes.

Es importante para la administración de costos ya que esta pone énfasis en la integración y coordinación de las actividades de una organización para reducir costos.

6.- “la contabilidad administrativa trata solo de costos” ¿está de acuerdo? Explique su respuesta.

7.- ¿Cómo puede ayudar los contadores administrativos a mejorar la calidad y lograr que las entregas de los productos sean puntuales?

Ayudan en la mejora de calidad por medio de la administración de calidad total, ya que ellos evalúan las iniciativas de TQM en cuanto a costos e ingresos. Y de la misma manera el contador administrativo mide los costos y beneficios de un producto durante su ciclo de vida.

8.- indique las diferencias existentes entre las decisiones de planeación y las decisiones de control.

Las decisiones de planeación comprenden la selección de metas de la organización y la predicción de dichas metas y las decisiones de control se refieren a las acciones que deben tomarse para poner en marcha las decisiones de planeación como es evaluar el desempeño y proporcionara retroalimentación.

9.- ¿Cuáles son los tres papeles que desempeñan los contadores administrativos?

1. Resolución de problemas.

2. Registro de resultados.

3. Dirección de la atención

10.- ¿Cuáles son las tres directrices que ayudan a los contadores administrativos a ofrecer el máximo valor a los gerentes?

1. Utilizar un enfoque de costo-beneficio.

2. Reconocer las consideraciones técnicas y de comportamiento.

3. Identificar costos diferentes para propósitos diferentes.

11.- “el conocimiento de cuestiones técnicas como la tecnología informática es una condición necesaria, pero no suficiente para convertirse en un contador administrativo exitoso” ¿está de acuerdo? ¿Por qué?

Si estoy de acuerdo, porque considero que la tecnología informática es solamente un apoyo para realizar acciones contables y mas bien, es el esfuerzo y el concomiendo de cada persona preparada para esta profesión lo que hace que se llegue a la excelencia en esta rama.

12.- como nuevo contralor responda a este comentario del nuevo jefe de planta: “Como yo veo las cosas, nuestros contadores pueden ser necesarios para mantener los registros para los accionistas y para el gobierno del país, pero no quiero que interfieran en mis operaciones cotidianas. Hago las cosas lo mejor que puedo hacerlas. Ningún ’contador de habichuelas’ sabe lo suficiente acerca de mis responsabilidades para que me pueda

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