Los Recursos Humanos En Las Organizaciones Del Siglo XXI

¿Cuál sería la misión de la administración del Recurso Humano en la actualidad?

En la actualidad se ve observado que el rol del recurso humano es realmente fundamental para el alcance de metas y a pesar de que las tecnologías de hoy son muy avanzadas no han logrado sustituir a ninguna parte a la mano de obra humana.

El capital humano en la actualidad ha presentado un reto para la administración de recursos humanos, lo vemos primeramente en la búsqueda de equidad tanto en lo que se requiere para el logro de objetivos como para remuneración recibida por cada empleado a cambio de la prestación de sus servicios, y luego en la consolidación de cada función ejercida por la administración de recursos humanos a la hora de tomar decisiones.

Cuando hablamos de globalización notamos que cada empresa debe enfrentarse a requerimientos que van de la adaptación a las exigencias a dar respuestas a cada medio, esto introduce a las empresas a una dinámica de tomar decisiones para favorecer el punto central de esta el cual es el capital humano.

El resultado que todo lo mencionada es la búsqueda del equilibrio entre lo financiero y humano y dependiendo de esta función en cada gestión de la empresa dará a conocer en un mediano o largo plazo si sus herramientas e ideas diferencian entra una empresa en lo promedio o una que si es exitosa.

En una mesa de decisiones las funciones de los recursos humanos será lo que nos permite observar el nivel de cada organización que se tiene hasta el momento con lo que se quiere alcanzar con elementos de repercusión como la selección, capacitación, evaluación, compensación y capital humano lo que nos da resultados a nivel económico y social.

Por medio de la búsqueda de talentos mediados por un reclutamiento y selección hace llegar a la obtención del personal idóneo lo cual reduce gastos a cualquier tipo de empresa, esto se realiza con herramientas como el outsourcing, publicidad, consultores, el job posting, etc. Lo cual apoya y facilita la selección de personas que encajen perfectamente con lo requerido para cada puesto de trabajo.

Luego a llegar al proceso de contratación se debe hacer una introducción a la empresa para entregar herramientas a cada nuevo empleado para que pueda realizar de manera cómoda sus funciones, luego de esto el paso a seguir es la inducción donde este obtiene la información respecto de la empresa y el departamento donde pertenece su puesto de trabajo, luego se capacita en los aspectos que se considere necesario mejorar o educar para conseguir una producción efectiva y así como el logro de objetivos, al pasar el tiempo ser deben realizar evaluaciones individuales y grupales para la medición de desempeño con el fin de buscar debilidades y falencias para luego trabajar en ellas y mejorar el funcionamiento total de cada empresa.

Cuando

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