Master en Dirección de Empresas Industriales
Enviado por egarciah • 31 de Enero de 2014 • Informe • 2.012 Palabras (9 Páginas) • 420 Visitas
Master en Dirección de Empresas Industriales / LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. LAE
PAULO JORGE GUTIÉRREZ MARTÍNEZ paulogm@msn.com, paulogutierrez04@gmail.com
Sindicato Nacional de Electricistas N° 1 Fraccionamiento Valle del Paraíso 54060 Tlalnepantla de Baz. Edo. de Mex.
Nextel 19423828 ID 52*24924*2, Teléfono Casa: (55) 5362 2994, 39 años (04/07/72), Soltero.
FORMACIÓN ACADÉMICA
Diplomado / Desarrollo de Métodos de Producción Esbeltos y Cadena de Valor Centro de Competitividad de Monterrey 2009
Maestría / Master Executive en Dirección de Empresas Industriales Universidad Tecnológica de México. UNITEC 2005 -- 2006
Licenciatura en Administración de Empresas. LAE Universidad Tecnológica de México. UNITEC 1997 -- 2000
Estudios de Ingles 7vo nivel Quick Learning (Hace 1.5 Años)
Ingeniería Civil (7 Semestres) Universidad Autónoma de México UNAM 1991 - 1993
OBJETIVO PROFESIONAL
Fortalecer mi desarrollo profesional al incrementar el aprendizaje en el área de administración, compras, manejo de personal, mercadotecnia, publicidad y/o relaciones públicas, proyectando un crecimiento a corto plazo, al unificar y simplificar las nuevas responsabilidades dentro de la organización.
RESUMEN DE HABILIDADES
Responsable de la administración del proceso de compra de materiales y productos para la construcción, planificación y desarrollo de estrategias que permitan oportunos ajustes a los cambios continuos del mercado, reportando la optimización de los recursos al presentar al comité ofertas recibidas, subrayando las oportunidades de compra. Participación en las pruebas y control de muestras para asegurar que reúnen las especificaciones técnicas del proyecto. Toma de decisiones, mapeo de procesos, métodos y procedimientos para implantación del sistema de calidad ISO9000, capacitación de las mejoras, elaboración de manuales, administración de proyectos, optimización de los recursos materiales (suministros), planeación de recursos humanos, procesos de compra y venta, promotor de las relaciones interpersonales, relación con clientes en corporativos, agencias de publicidad y medios.
LOGROS
Establecimiento oportuno de procedimientos para las acciones de compra al mantener los contactos oportunos con proveedores analizando las características de los productos, calidades, condiciones de servicio, precio y formas de pago.
Optimización de Obra, al controlar los plazos de entrega y estado de los productos, al momento de la recepción de éstos.
Búsqueda adecuada de proveedores alternativos, que puedan suministrar los mismos productos o materias primas en mejores condiciones de plazo, calidad y precio que los actuales. Constituyendo una Empresa propia para la comercialización de artículos promociónales. Ser acreedor de créditos por parte de los proveedores (importadores), logrando el equilibrio importador-comercializadora-cliente (fidelidad, honestidad y calidad). Administración de recursos financieros, administrativos y operativos con positivos indicadores de desempeño.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
“PM-TEC Group, S.A. de C.V.” Gerente de Adquisiciones / Compras Julio 2010 / Actual
Adquisición de materiales para la Construcción y Remodelación para la Industria y Desarrollos Habitacionales.
Participación compartida en concursos para la Construcción de Naves Industriales y Centros Comerciales.
Observador de campo a proveedores de Cancelería, Albañileria, Carpintería, Herrería, Acabados, Plomería, Electricidad (Alto Voltaje), etc.
“FELME, S.A. de C.V.” Gerente de Operaciones “Producción” Enero 2008 / Junio 2010
Reestructuración del equipo de trabajo.
Administración del sistema de producción.
Elaboración de la logística de embarques.
Supervisión del control de calidad para la toma de decisiones. Evaluación de los costos de calidad.
Principales Clientes: SIGMA ALIMENTOS, COCA COLA EXPORT, FEMSA, PROPIMEX, CERVECERIA CUAUHTEMOC, etc.
“Hardware Enterprises de México S.A. de C.V.” Comprador / Compras (Grupo COMEX) Enero 2007 / Noviembre 2007
Ferretería Calzada. Comprador de las líneas Automotriz, Material Eléctrico e Iluminación.
Análisis de competencia, costos comparados para el establecimiento de estrategias de cambio.
Monitoreo de niveles de inventario, elaboración del Back Order soportado por los índices de abastecimiento y rotación.
Manejo de personal para inventarios en tiendas y Centro de Distribución.
Negociación de publicidad y promotoria para puntos de venta.
“Icono Promocional, S.A. de C.V.” Propietario / Área Comercial. Marzo 2004 / Enero 2007 Empresa comprometida a satisfacer soluciones en promoción de marca.
Negociaciones directas para la compra y venta de artículos promociónales nacionales y de importación.
Ventas corporativas. Búsqueda e incremento de cartera de clientes.
Planificación de la demanda del producto contra la oferta a corto plazo logrando la rentabilidad del negocio.
“FELME, S.A. de C.V.” Gerente de Ventas-Gerente
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