Mate Finan

PROCEDIMIENTO GLOBAL O DE MERCANCIAS GENERALES

Ejercicio de ejemplo

1. La entidad inicio un negocio con $100 000.00 en efectivo y $700 000.00 en mercancías.

2. Vendió mercancías por $600 000.00 de los cuales le pagaron la mitad en efectivo y el resto se lo quedaron a deber.

3. Los clientes devolvieron mercancías por la cantidad de $40 000.00 suma que la entidad abono en sus respectivas cuentas.

4. La entidad concedió descuentos sobre ventas a los clientes por $10 000.00 cantidad que se abono a sus respectivas cuentas.

5. La entidad compro mercancías a crédito por $300 000.00.

6. Las compras anteriores originaron gastos por $10 000.00 que la entidad pago en efectivo.

7. La entidad devolvió mercancías a los proveedores por $55 000.00 suma que cargo a sus cuentas.

8. Los proveedores le concedieron a la entidad descuentos sobre compras por $5 000.00 que también se cargaron a sus respectivas cuentas.

9. Según inventario físico, al terminar el ejercicio existen mercancías con valor de $500 000.00.

 DESVENTAJAS DEL PROCEDIMIENTO GLOBAL.

Las principales desventajas del procedimiento global o de Mercancías generales, son las siguientes:

1. Al terminar el ejercicio, no se puede conocer por separado el importe de las ventas, el de las compras, el de los gastos de compra y el de las devoluciones y rebajas sobre compras y sobre ventas, por estar-reunidos en la misma cuenta de Mercancías generales, lo cual dificulta la formación del Estado. de pérdidas y ganancias.

2. No se puede conocer, en un momento dado, el valor del inventario final de: mercancías, puesto que no existe. Ninguna cuenta que controle las existencias de mercancías.

3. No es posible descubrir si ha habido extravíos, robos o errores en .el manejo de las mercancías, ya que no es posible determinar con exactitud el valor de las mercancías que debiera haber, porque no hay ninguna cuenta que controle las existencias de mercancías.

4. Para conocer el valor del inventario final es preciso hacer un recuento físico de las existencias, labor que algunas veces obliga a cerrar el negocio para poder llevarla a cabo, principalmente cuando. hay que medir, pesar o contar una gran variedad de artículos.

5 . No se puede conocer rápidamente el costo de lo vendido ni la utilidad o pérdida bruta, mientras no se conozca el valor del inventario final. Debido a las desventajas anteriores, este procedimiento se emplea técnicamente en negocios de escasa capacidad econ6mica o de poco movimiento en el manejo de mercancías.

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