NUEVAS TENDENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LOS NEGOCIOS

A. NUEVAS TENDENCIAS EN LA ADMINISTRACIÓN DE LOS NEGOCIOS

1.-Cambios irreversibles

Los principales detonadores que han propiciado los cambios en los sistemas de información son:

El control de calidad que es una filosofía de trabajo que compromete al recurso humano con la mejora continua, logrando la productividad y permitiendo la competitividad de la empresa.

Orientación hacia los clientes se trata principalmente de que el cliente este conforme con el producto o servicio que le estamos ofreciendo para que el decida comprar y en futuro regresar.

El tiempo como factor clave es la variable más importante en la toma de decisiones, ya que en determinado momento puede beneficiarnos o perjudicarnos de acuerdo a como lo tomemos.

2.- El desarrollo e integración en los sistemas de información

Con el desarrollo tecnológico que vivimos los sistemas de información también se ven afectados por esta situación y entre las diferentes tecnologías de información podemos encontrar:

ERP (Enterprise Resource Planning): amplio conjunto de actividades soportadas por aplicaciones multimódulos ayudando al administrador a manejar las partes más importantes de su negocio.

SCM (Supply Chain Management): es la forma en que fluyen los materiales, información y recursos financieros dentro del proceso desde el proveedor hasta el cliente final.

CRM (Customer Relationship Management): metodologías, software y capacidades de internet que ayudan a la gerencia administrando las relaciones con los clientes de una forma organizada.

BI (Business Intelligent): categoría de aplicaciones y tecnologías, usadas para recabar información, analizarla y dar acceso a base de datos, para una mejor toma de decisiones.

KM (Knowledg Management): la empresa recaba, organiza, comparte y analiza su conocimiento en términos de recursos, documentos y habilidades de su personal.

CT (Collaborative technologies): serie de herramientas para compartir y distribuir información, tomar decisiones a distancia.

3. Herramientas para mejorar la competitividad

Existen varias herramientas que permiten a una empresa mejorar sus estrategias de competitividad entre las cuales están:

Justo a tiempo.- Es un sistema el cual tiene como propósito fabricar o elaborar un producto en función de la demanda del cliente, de esta manera la empresa cuenta con los suficientes insumos e inventarios en el momento que se necesite.

Costeo basado en actividades.- Se basa en la determinación de los aspectos importantes que integran el costo, con el fin de determinar cambios que se pueden aplicarse a los mismos logrado de esta manera disminuir los costos de producción

Target Costing.- Es una herramienta que en la actualidad ha ido predominando como estrategia para mejorar el rendimiento de la empresa esta se encarga de evaluar los precios de los productos en el mercado para de esta manera poder establecer el un precio adecuado y accesible para el consumidor.

Es importante que los encargados de la administración se encuentren estrechamente relacionados con las actividades que realiza la empresa ya que mediante esto las funciones e información que se deba transmitir a los diferentes miembros de la empresa llegaran de una forma adecuada logrando cumplir con las expectativas deseadas mejorando las estrategias de competencia. Es importante que se cree un ambiente de negocio flexible a los cambios que se puedan producir en el mercado es por eso que la empresa debe considerar las siguientes estrategias el Downsizing y Outsourcing, la primera estrategia está enfocada a el análisis de las actividades de las diferentes áreas de la entidad con el fin de detectar y eliminar aquellas que no contribuyen al desarrollo de la misma, mientras que por el contrario el Outsourcing es la estrategia que se orienta exclusivamente al desarrollo del aérea de competencia.

Otro aspecto importante dentro del ambiente del desarrollo de la empresa es la tecnología, esta con el pasar de tiempo ha ido evolucionando provocando que la empresa se adapte a estos cambios, ha proporcionado grandes ventajas dentro de las actividades de comercio de la empresa. Entre estos cambios tecnológicos tenemos la inserción de sistemas integrados de computación, el internet, la telecomunicación estos y otros aspectos han permitido que la empresa pueda llegar y cubrir las necesidades de sus clientes de una forma rápida.

B: DESAFÍOS ANTE LA GLOBALIZACIÓN

El problema que se presenta ante los desafíos de la globalización, hoy en día son relevantes, ya que nos permite hacer uso de sus retos, todo esto va a depender de la de las nuevas tecnologías de proceso, más que de nuevas tecnologías de productos.

De esta manera el desafío de la globalización conllevara a que las empresas se muestren más interesada en mejorar sus habilidades humanas lo cual será una gran arma en contra de la competitividad en la cual nos encontramos, de tal manera que las empresas lleguen a tomar decisiones provechosas para la empresa e irlas actualizando de una manera responsable y satisfactoria.

C: NATURALEZA DE LA INFORMACIÓN CONTABLE

La información contables nos permite poder la clasificación de las operaciones y además medir, registrar, analizar, y evaluar todas las actividades de la empresa En el mundo actual se hace cada día más necesaria tener información que nos permita establecer una estrategia adecuada en el establecimiento de precios de ventas lis cuales deben de ser competitivos con relación al medio de la competencia existente en la industria a la cual se pertenece La naturaleza de la información contable ... debe adoptarse elementos necesarios para un adecuado cálculo del precio y venta en cada uno de los artículos que produce la empresa

D: NUEVO ENTORNO DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA

1. Marco de referencia

Los cambios constantes que se han dado por la globalización, la economía del mercado y en el ambiente de los negocios hacen que la generación de información financiera sea capaz de asimilar ese entorno cambiante. La misión de las NIF (Norma de Información Financiera) es colaborar para generar información financiera más transparente, confiable y objetiva que permita a las empresas llevar a cabo lo mejor posible su planeación, su control administrativo y su proceso de toma de decisiones.

2. Perspectivas de la información financiera

La constante necesidad del inversionista y los accionistas por tener una administración eficaz que les genere liquidez, rentabilidad, crecimiento, apalancamiento y productividad. Ha cobrado mucha importancia en el valor agregado, mismos que van a la par con la nuevas herramientas para evaluar la actuación de los ejecutivos tales como: UAIDA( utilidad de operación

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