Necesario pero no suficiente (Teoría de las Restricciones)

Silva Miguel Gerardo

Necesario pero no suficiente (Teoría de las Restricciones)

Al igual que el primer libro (La Meta) este tiene la misma narrativa a forma de novela, solo que en esta ocasión se enfoca en nuevos problemas con un ambiente diferente, el cual nos hablará de diferentes problemas básicos en cualquier empresa a mi parecer. A continuación mi opinión.

Creo que es un libro muy vanguardista debido al enfoque que tiene con la tecnología en el sector empresarial, sobre todo en la implementación de la ya mencionada Teoría de las Restricciones y su aplicación técnica mediante un ERP (Planificación de Recursos Empresarial), además de otros puntos importantes.

Algo elemental con esta teoría es la sustitución de reglas básicas como lo llama el libro o el cambio de cultura organizacional de forma coloquial, esto es de lo más relevante debido a que conlleva un cambio de paradigmas que me recuerda los videos de Joel Barker y me hace entenderlos de una forma más completa.

Otros conceptos relacionados al primer libro como lo son los cuellos de botella siguen teniendo una importancia alta, también la implementación de nuevas tecnologías como una forma de expansión pero de limitación al mismo tiempo, viéndolo como un “arma de doble filo”; al menos desde la perspectiva del libro. Y dando la frase que lleva como título el libro: La tecnología es una condición necesaria pero no suficiente.

De igual forma creo que al materializar una teoría de este tipo puede encontrarse toda la capacidad oculta de alguno o varios procesos, esto ya que el enfoque de vender solo tecnología a vender valor es la dirección adecuada como respuesta al problema de los protagonistas de esta historia, la cual podría significar algo similar a la vida real.

También se hace un análisis interno de forma que el cambio de pensamiento abarque desde el nivel jerárquico más bajo hasta el más alto y mencionando otra frase que me resulto muy cierta: En la implementación de un cambio cultural, el mayor obstáculo no está en el mercado o el producto. El mayor obstáculo somos nosotros mismos.

Finalmente pienso que es un tema bastante completo en cuanto a todo lo que abarca, una vez funcionando con una parte del todo busca el siguiente paso; abarcar toda una cadena de suministro. Suena difícil, pero creo que es una de las opciones más viables y factibles si todos los lados logran ponerse de acuerdo, en lo que sería un ganar-ganar para todos y desde mi perspectiva un “mérito a la paciencia”.

Sin duda es un libro interesante que al igual que La Meta  busca dejarte la esencia de una nueva visión, y que tu deseo de saber más junto a la curiosidad te impulsen a seguir indagando.

...