PRINCIPIOS NESTLE

Para Nestlé, las personas, los productos y las marcas son más importantes que los sistemas, que son obviamente necesarios pero que nunca deben constituir un objetivo en sí.

Nestlé promueve el desarrollo exitoso de los negocios y trabaja por ser la Compañía preferida de los accionistas a largo plazo. Sin embargo, Nestlé no pierde de vista la necesidad de mejorar los resultados a corto plazo y es consciente de la necesidad de generar una ganancia sonante cada año.

Nestlé se esmera por ganar la confianza y la preferencia de los consumidores y, por tanto, por seguir y anticipar sus tendencias, creando y respondiendo a sus demandas

de productos. Por otro lado, Nestlé tiene un sentido agudo de los resultados, por lo que opta y favorece las reglas de la libre compe- tencia dentro de un marco legal claro.

Nestlé es consciente de su responsabilidad social, inherente a su orientación a largo plazo.

Nestlé está lo más descentralizada posible dentro del marco que le imponen las polí- ticas fundamentales y las decisiones estra- tégicas que requieren cada vez mayor flexibilidad. La eficacia operacional, así como la necesidad de todo el Grupo

de armonizarse y desarrollar a su gente pueden igualmente imponer límites a la descentralización.

Nestlé está comprometida con el concepto de mejora continúa de sus actividades, evitando así, en la medida de lo posible, los cambios bruscos espectaculares.

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